【《中国企业家》网站综合报道】1月3日，五粮液再度发布公告称，公司已如期完成四项整改措施。这意味着，对五粮液而言，沸沸扬扬的证监会调查五粮液事件正式了结。

这四项整改措施包括：一，股份公司对酒类销售公司的单方增资；二， “亚洲证券5500 万元资金”整改措施；三， “中科证券约8300 万元资金”的整改措施；四，增强公司独立性，办公场所相对分开，方案已拟订完成。

其中，亚洲证券和中科证券两份资金问题尤为引人注目。今年9月，五粮液遭证监会立案调查，并被披露“三宗罪”：未披露较大投资行为和损失，未如实披露重大证券投资损失，披露的主营业务收入数据存在差错。

其中，“未披露较大投资行为和损失”，指五粮液投资向五粮液集团借款8000万元，与销售代理商合作，在亚洲证券开立证券账户进行投资，并造成5500万元损失。

第二项罪名 “未如实披露重大证券投资损失”，指五粮液投资投入1.3亿元在中科证券宜宾营业部开立账户投资，造成损失8000多万元。

而这两项问题均在整改方案中采取集团消化或政府买单的方式解决。方案显示，经集团公司2009年12月22日董事会会议决定，免除投资公司负责追回8000万元借款的责任。这意味着，投资公司在亚洲证券5500万元的投资损失将被集团公司消化。

1月3日，五粮液的公告正是如此解决：经集团公司2009年12月22日董事会会议决定，免除投资公司负责追回8000万元借款其中含亚洲证券5500万元资金的责任；2009年12月17日，宜宾市国资公司已将82，945，971.49元资金划入投资公司帐户。

此外，与调查门相联系的，是五粮液的集团和上市公司的分家。唐桥于2007年3月正式出任五粮液股份的董事长，被认为是五粮液将脱离集团独立运作的信号。但是唐桥一上任就承诺的改革关联交易、整合酒业资产等公司治理维新一直未能实现。

而在这次的整改方案中，实现集团与上市公司分离经营成为五粮液最为显著的一个目标。整改方案披露，为了增强公司独立性，集团与上市公司的办公场所相对分开，方案已拟订完成。

经研究，集团公司办公大楼进行楼层相对划分的方案已经拟订完成，并经双方同意，1、3、4、6、7、9楼为集团公司使用，2、5、8、10、11、12、13、14、15、16楼层为股份公司使用。

据了解，五粮液将于2010年6 月30日前完成相对分开实施，并拟在行政办公楼大厅的“楼层分布示意图”中标注集团公司和股份公司所属楼层、区域。

尽管办公场所的分离不具有实质性影响，但作为一个信号，集团和股份公司的分家，已吹响号角。