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盖烈夫:企业管理贵在六个字
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类别: 管理技能 时间: 2009-12-11 来源:中国总裁培训网

标签:企业管理

 

盖烈夫:企业管理贵在六个字
    企业管理方式很多、办法更多,尤其是随着咨询和培训业的发展,呈现出了“百花争艳,百家争鸣”的情势,就管理方式和方法而言,更是目不暇接,浩若星空。对此,笔者无意妄加评论,只想针对企业管理的一些现象,提出一点自己对企业管理的体会和心得,十分愿意得到同行和企业管理者的回应,这也是一种交流。
    那么如何管理企业呢?我的观点很简单,就六个字:一曰“夯实”;二曰“稳定”;三曰“规范”。由于博客篇幅有限,便于阅读,笔者不想大加阐述,只想提纲挈领式地提出基本观点。
    第一、夯实。俗话说“基础不牢,房屋塌倒”,管理亦然,可见管理基础多么重要。那么,如何夯实管理基础呢?关键是“四个决不”:
扎实稳健深挖井,决不浮皮潦草;
鱼鹰捕鱼深层次,决不蜻蜓点水;
真抓实干深练功,决不虚晃一枪;
注重实效深探究,决不纸上谈兵。
    第二、稳定。子曰:“知止而后能定,知定而后能安。”何为止?就是“止于至善”,虽然世上没有至善至美的事物,但是,也要尽可能地追求或相对做到。何为安?安即稳也。因此,在企业管理的稳定上,也要讲求“四个决不”:
说了算定了干,决不朝令夕改;
系统性连续化,决不零打碎敲;
逻辑性顺序化,决不跨越超越;
创新性持久化,决不求洋冒进。
    第三、规范。规范化因该是企业管理的较高境界。如何规范?要在夯实、稳定的基础上,进行规范。这就需要“四个不搞”:
符合实操性的原则,不搞山寨版;
符合实效性的原则,不搞无用功;
符合实用性的原则,不搞管理秀;
符合实际性的原则,不搞花架子。
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