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让人才成为帮手,而不是对手
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类别: 人力资源管理 时间: 2009-12-10 来源:中国总裁培训网

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关键字:人才
国内中小企业的数量越来越多,这当然属于正常现象,也似乎是一个好现象,但如果国内成规模的企业数量不是成比例增加的话,则未必就是好现象。

 让人才成为帮手,而不是对手

——多数国人的成功观急需改变
作者:张国祥
国内中小企业的数量越来越多,这当然属于正常现象,也似乎是一个好现象,但如果国内成规模的企业数量不是成比例增加的话,则未必就是好现象。
为什么这样说呢?大家应该记得,去年全球金融危机爆发后,国内上半年成规模企业倒闭六点七万家,其中不乏全球可称前十前五的国内企业。其实国内企业做不大做不强,似乎由来已久,从大丘庄的覆灭,到南德集团的倾覆,从太阳神的陨落,到三株的折断,从秦池的干涸,到爱多的瓦解,从巨人的倒下,到科龙的搁浅……一幕又一幕悲剧的上演,似乎并未引起国人深刻的反思,用一位官员的话说,叫做“企业生生死死很正常”,大家也就见怪不怪了。
其实,要说没有引起国人的反思也不全面。毕竟,每一个成规模企业的倒闭,在与其相关联的人们心中引起的震撼,并不亚于一次地震,而且每次都有专家学者对其倒闭原因作了方方面面的分析,也有企业主痛定思痛的反思,但是一般事隔一年,国人多数便将其遗忘了。所谓死者已矣,生者可追,人们便又踏着他们的足迹前行了。
任何一个企业的倒闭都有其独特的原因,然而众多企业的同时倒闭有无共同的原因?除了外部原因、内部原因、体制原因、环境因素,除了政治原因、经济原因,还有没有文化因素、历史原因?
为什么改革开放三十年了,国内大而强的企业少之又少?世界五百强,除了少数垄断国企,自主成长的企业为什么还是凤毛麟角?如果我们就事论事,就一个企业找原因,我想我们永远得不出正确答案!我感到我们只有从历史的角度、从文化的因素去分析,才有可能找寻正确的答案。
我不敢说自己找到了答案,但我建议专家学者们从这个角度去思考:中华民族有文字可考的历史就号称上下五千年,中国人值入骨髓的观念到底是什么?中国人根深蒂固的成功观到底是什么?二千多年的封建皇权文化又给国人留下了什么?是仁义礼智信、温良恭俭让,还是称王称霸、一山不容二虎?是和衷共济,还是弱肉强食?是先天下之忧而忧、后天下之乐而乐,还是宁可我负天下人,绝不能天下人负我?
今天的国人到底应该选择怎样的价值判断?到底应该继承怎样的传统?国学大师们是否已经给出了答案?还是说弱小者就应该继续温良恭俭让,强权者仍然是唯我独尊?
当此全球经济危机之际,国人到底是应该选择做大做强现有的中小企业,还是鼓励人人创业,再增加更多的企业数量?我感到:前者无疑是正确的选择,而后者却可能更加迎合人心。因为国人骨子里就愿意做头,所谓“宁为鸡头不做凤尾”,人们常说“工字不出头”。“出人头地”才是国人最大的动力!国人有“皇帝轮流做、明年到我家”的雄心,也有“风水轮流转,看你得意到几时”的自慰,总之一方面想自己称王称霸,另一方面又看不得别人得意猖狂。“木秀于林,风必摧之”也是国人的古训。在这样的文化氛围里,出头又是何其难也!壮大又有多少暗箭要防?
由此可见,中国的改革开放,思想解放仍然是任重道远!
反观企业内部,如果任何一个老板都想称王称霸,搞独立王国,如禹作敏、牟其中之流,他人皆是奴才和工具,这样的企业又如何成长壮大?那些唯我独尊,利益独享的企业主,凭什么让别人对你忠心耿耿、只作奉献不图回报?
再看同为中国人治下的台湾企业,为什么只有弹丸之地的台湾,在国际舞台叱咤风云的企业家却并不少见?因为他们在利益分配和用人观上已经做出了巨大的改变。我的台企老板王先生曾经向笔者(张国祥)介绍:台湾的老板如果发现了打工者中的人才,一定想方设法把他收罗旗下,要么给他股份,要么合开一家新公司,让其负责经营,总之,使之成为有力的帮手,而绝不会让其成为对手。
可是内地的企业主呢?当他们遇到人才时,他们也会窃喜,他们高兴的是我有了赚钱的好帮手,我要好好利用他大赚快赚,至于这个“帮手”的个人利益他是不会考虑的,最多年底封个大红包就是了。这世上往往就有这种人,只想到自己聪明、只算计别人,没想到他人也有自己的智慧,也有自己的算计,一旦时机成熟,此“帮手”不是自己独立,就是被他人“高薪”挖了墙脚。我在沿海打工多年,见过太多的企业演绎过这类故事,最先发展起来的企业往往在业界都会留下“黄埔军校”的美名。这些企业无不遵循着这样的轨迹:因得人才而发展,因发展人才更多,因利益分配不公,导致人才流失,因人才流失而倒闭。而从中流失的人才不是另起炉灶,就是为他人所用。国内企业想做大做强,能不难吗?
赵匡胤当了皇帝以后为什么大杀功臣?因为他感到人人都想当皇帝,而且人人也能做皇帝。当别人给你皇袍加身以后,你不想做都不行。事实上,有很多打工者(当然是那些老板的帮手)并不想当老板,可是被兄弟们“皇袍加身”之后,不做也不行了,你不想发财,我们还想发财呢,跟那个“扣门”的老板干什么?有些“帮手”就是这样做了前老板的“对手”。
人人都想当皇帝,一定战乱不息。个个都想当老板,虽然不至于战乱不息,但至少不利于现有企业做大做强。事实上也不可能人人当老板。因此,国人的成功观应该改一改了,不是当老板才算得上成功,世界上也有不少成功的职业经理人比老板更辉煌。
要真正改变国人的成功观,企业主的观念更新至关重要,如果企业没有建立让人才成为永久帮手的体制,那么人才分分钟都可能成为对手。
信马由缰,想到就说,实在是为了抛砖引玉,让国人深思。
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