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物流地产大有可为
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类别: 生产与物流管理 时间: 2009-12-10 来源:中国总裁培训网

标签:物流

       物流地产大有可为
之洛钢集团千亩地块项目

普洛斯掀起的物流地产风暴正在以无以伦比的迅猛姿态,成为物流领域内投资者关注的新宠。由于普洛斯在物流地产中作出的卓越贡献,已经使普洛斯成为这一领域中当之无愧的龙头老大。

普洛斯作为世界500强企业和全球最大物流企业,管理超过120亿美元的资产,已与全球4000多家企业建立了良好的合作,其中世界1000强企业中近一半成为其客户,如宝洁、通用汽车、联合利华、惠普和全球四大物流公司等。在北美、欧洲、亚洲70多个市场上拥有、管理和在开发的仓储设施多达1700余处。

物流中心建成后,整体出售给普洛斯旗下的基金,不仅迅速收回投资成本,同时可以获得比住宅地产商更加丰厚的物流地产利润,物流地产必将成为物流企业的“新奶酪”。

中国物流企业租方式经营,实现和普洛斯这个全球大型物流企业的成功合作,又可以大大推动自身物流国际化进程。

进入新的市场存在很多不确定性风险,和当地成熟企业合作是降低进入新市场风险的有效方略,普洛斯就是采用这样的方略在全球迅速扩张的。收购洛阳物流中心是普洛斯求之不得的事情,可以没有风险地迅速占领中原物流市场,又使其成为全球物流网络的一个新节点。

极少的资金投入:强化投资企业资产运作,积极推动市国资委进行国有资产重组,大大减少了物流企业前期的购地成本获得铁路专线起重设施等地面附属物等固定资产投资,可以大大缩减前期审批难度,降低购置和安装设备成本。物流企业投资的主要不是资金成本,而是物流资源和人际关系等无形资产。

巨大的倍利润:提前进行了物流企业接洽,减少了投资企业的投资风险,本部和物流中心开发建成后,将物流地产出售给普洛斯旗下的基金等国际物流企业,可以实现翻番的物流地产利润。随着物流中心建成投入使用,促进了本部从传统仓储实现了现代物流的根本转变,确立了物流企业中原的物流垄断地位,成为全国乃至全球网络的重要节点,也就必将成为一个新的重要利润增长点。






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