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不确定时期的营销变革
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类别: 营销与市场管理 时间: 2009-11-26 来源:新营销

关键字:市场营销管理 变革管理

2009年11月21日,“2009中国营销领袖年会暨‘科特勒•标杆20’中国营销荣誉大奖、‘深远蓝金杯’中国企业营销信息化奖颁奖典礼”在北京文津国际酒店圆满举行,本届年会由新营销杂志社、科特勒咨询集团、中国•深远顾问机构主办,主议题为“不确定时期的营销变革”。

2009年11月21日,“2009中国营销领袖年会暨‘科特勒•标杆20’中国营销荣誉大奖、‘深远蓝金杯’中国企业营销信息化奖颁奖典礼”在北京文津国际酒店圆满举行,本届年会由新营销杂志社、科特勒咨询集团、中国•深远顾问机构主办,主议题为“不确定时期的营销变革”。

在过去的一年,中国企业承受了太多的困惑与彷徨,面对困境,曾一度艰难前行,在三岔口前,没有人指路,没有足迹可供参考。前所未有、接踵而至的矛盾和挑战不仅是对中国企业的一次生存考验,更是一次能力的大检验。谁是打破桎梏的伟大颠覆者与变革者?谁又是带领中国产业经济走出阴霾的人?在企业外部环境不确定性迅速增加和变革性技术随时出现的今天,企业面临着更大的挑战,也迎接着更大的机会。在百年一遇的“危”与“机”面前,谁都有可能改写历史、重新定义营销,正因为此,那些激动人心的创新与变革才有了更多的源动力与更大的推动力。

本届年会的主题是一个充满悬念的论题。如果说过去的30年中国企业迎来了一个黄金年代,那么中国企业如今又处在一条新的起跑线上。中国企业背负了太久的“中国制造”盛名,而现在也许是让世界重新认识“中国创造”的最好机会。三聚氰胺事件,让中国企业意识到了忽视营销本真会造成多么大的恶果,而全球性经济危机则让中国企业感受到了什么才是必须改变的方向。而今,在这个不确定的年代,中国企业不仅要改变,更要坚持。消费者是企业经营的唯一方向,营销不应是漂亮的糖衣炮弹,而是悬在头上的达摩克利斯之剑。无论是外贸时代还是内需时代,无论是“中国制造”还是“中国创造”,消费者利益至上始终是应有之义。世界聚焦中国,中国亦要聚焦自己、审视自己:哪些是中国企业必须坚持与发扬的,哪些是必须打破和颠覆的。真正的营销领袖不仅敢于创新,更要坚持原则;不仅埋头走路,更要抬头看天;不仅独孤前行,更要乐于分享。正是基于此,那些动人心魄的营销变革才有了标杆的价值和标志的意义,而这也是主办方召开“2009中国营销领袖年会”的初衷。

世界营销大师米尔顿•科特勒特意从美国发来了视频演讲《营销驱动中国内需》。他认为,中国政府已经公布了一系列明确的政策,刺激国内的消费,以此抵消外部出口需求的下降给中国经济所带来的负面影响。因此,中国经济发展所面临的真正问题,是国内消费能否快速增长。然而,中国人在储蓄方面显得非常理性,每个家庭都想存钱,这深深植根于中国文化。所以,任何从储蓄习惯到消费行为的转变,实际上都是一次文化思潮。而这一思潮可以由企业通过营销来引导。事实上,营销就是拉动政府财政政策这一马车的骏马,依靠它,可以有效地降低社会储蓄率,实现消费增长。

《第一 财经日报》总编辑秦朔、苏宁电器董事兼总裁孙为民、青岛啤酒全球营销总裁严旭、深远顾问机构董事长杜建君、创维集团董事及创维集团营销总部总经理刘棠枝、千橡集团首席营销官江志强、美国科特勒咨询集团中国区总裁曹虎、土豆网销售副总裁邓薇、Ipsos ASI市场研究集团大中华区CEO刘立丰、深远渠道信息技术有限公司总经理刘红波、新浪营销中心总经理葛景栋,就相关议题发表演讲。上海名流会总裁沈大卫、凤凰网COO兼CFO李亚、至德讯通科技有限公司副总裁朱文臻、太阳雨太阳能有限公司副总经理陈荣华、博科咨询有限公司副总裁武兴兵、南开大学继续教育学院院长及品牌营销与服务管理教授白长虹、飞鹤乳业执行总裁聂播、总研社集团总裁林资敏、灵思副总裁钱为家、獐子岛营销中心总经理何足奇等分别参与了《传统行业营销模式创新》、《企业社会责任——营销中的商业伦理》圆桌对话。共有来自企业界、营销学术界、咨询界、广告界的400余人出席本届年会。

除了精彩纷呈的主题演讲和论坛讨论之外,新营销杂志社和深远顾问机构在本届年会上向苏宁电器、诺基亚、创维、思科、飞鹤乳业、康师傅、中国人寿、万科地产、红塔集团、安利(中国)、海尔集团等获奖企业及人物颁发了“科特勒•标杆20”中国营销大奖和“深远蓝金杯”中国企业营销信息化奖。

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