你的位置:商业英才网首页>管理>战略规划> 文章页
开心网收费谁开心
字号:

类别: 战略管理 时间: 2009-11-17 来源:创业邦杂志

标签:战略管理 开心网

开心网的玩家们是否会继续开心?不久前,他们惊奇的发现这个网站上不但有“乐子”,还有了林林总总的收费项目:买高级的动植物要花钱,送给好友虚拟的生日礼物也要掏出真金白银……不少网友的情绪高涨起来,不断发帖、投票,抵制开心网的收费行为。

收费本无可厚非。坐拥数千万用户,植入型广告这个盈利点显然无法满足程炳浩对盈利的渴求,如何把人气转化成财气,是开心网面临的主要问题之一。但此番向用户“下手”之后,开心网是否能够真正开心?收费是否会降低使用粘性,导致用户流失和吸引力的衰退?

作为国内最有影响的SNS服务商之一,开心网靠抢车位、开心农场等小游戏在白领中风靡一时,但在“社交”的应用和服务方面却乏善可陈。虽然此次对组件的收费被称为是对盈利模式的一种创新探索,但其实类似做法在互联网企业里早屡见不鲜,比如网游道具。与网游不同的是,开心网的社交游戏操作简单,用户又不像网游玩家一样带有明显的消费特征,所以收费才招致了一部分人的反感。

说到底,通过游戏获利只是一个表象,游戏中人与人的关系才是社交网站的关键。在迅速窜红后,受社交游戏生命周期的影响,开心网的热度逐渐退去,很多用户已感到了审美疲劳。在这种情况下,相比从用户身上收钱,如何开发出更多基于“社交关系”的应用,才是开心网的生存命脉。

不过,开心网在探寻发展路径上所做的努力值得肯定。近期开心网与爱立信签署了战略伙伴协议,共同开发移动应用程序,开心网的用户未来能够在不受空间、时间约束的情况下通过移动设备管理自己的空间并与其他人进行互动。

我要评论

评论

我来说两句


相关视频