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互联网创业必须越过的几道槛
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类别: 组织管理 时间: 2009-09-24 来源:凤凰网

标签:创业 互联网

四、网站运营

网站运营就是整合各种内、外部资源,不断提升网站品质和网站流量。整合内部的策划、内容、客服、技术等资源以提升网站品质,吸引并粘住更多的用户。整合外部的行业资源、媒体资源、互联网业界资源等来提高网站的流量。

网站运营主要要分析受众群和竞争对手进行网站定位,并策划好有特色的网站风格、频道、栏目,并根椐运营情况进行调整。网站策划不应追求多而全,而应追求简便、实用、良好的用户体验,最主要要有自己的特色。

互联网创业要成功或更快的发展肯定离不开各种资源的整合,特别是行业资源、媒体资源、互联网业界资源等。

五、市场营销

市场营销是创业的第一要务,创业初期,因为网站流量还没上去,所以要依靠网站盈利比较难,需要通过一些资源置换或找一些相关的短期项目(如果没有优势的项目不要去做,那样只会费时费力)。

如果网站的流量上去后,可以盈利的是地方就很多了,广告、组织活动、收费会员等,这些就不细说了。

六、财务规划

财务规划是公司日常运营的保证,如果没有一个好的财务规划,公司将会承受巨大的财务压力,同时也会给员工造成无形的压力。

一般创业初期都会面临资金压力,现金流主要要通过增加收入和合理控制成本加于解决。因为创业初期市场开拓比较困难,而且常有不确定因素,所以一般创业初期都要合理的控制成本进行低成本运作。但低成本运作并等于低效率动作,低成本同样可以高效率运作,同样有时高成本反而低效率,主要在于如何管理。

创业的过程很艰辛也很美好,如果能找到好的合作伙伴,找到一个好的项目并做好战略规划,构建一支执行力强、高效、富有激情的团队,整合各种内、外部资源,并进行良好的市场营销再做好财务规划,创业成功的可能性就很高。

最后,希望有志于创业的每个创业者都成功!

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