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怎样达成合作关系
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类别: 管理技能 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:价值管理 管理

  合作是一种艺术,应确保每个人意见保持一致。

  文/Guy Kawasaki

  合作的谬误在网络泡沫中形成。在那时候,很多创业企业还没有商业模式,因此他们就放出和大公司“合作”的烟雾弹。(的确,如果一个公司能与IBM或者Microsoft合作,将会是很成功的。)

  到现在,不论何时当一个创业者把“合作”当作动词使用时,我听到的反应都是“不会增加收入的狗屁关系”。为了改善人们对已经被破坏的“合作”的看法,下面我提出了八点关于合作艺术的提示。

  ■出于财务报表原因的合作

  形成合作关系的合理原因是要增加销售或减少成本。这里有一项快速测试:如果合作达成了,你会重新计算财务报告的电子报表模式吗?你尽可以不管所谓的“可见性”和“可信性”,但如果你不能将合作关系量化,你就很难达成合作。

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