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理解文化差异,并寻找一位当地的专家,可以帮助你打开在巴西的商业之门
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类别: 战略管理 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:国际扩张 专家系统

  理解文化差异,并寻找一位当地的专家,可以帮助你打开在巴西的商业之门。

  文/Lee Gimpel

  2000年时,同为33岁的赖安 布莱克(Ryan Black)和爱德 尼古拉斯(Ed Nichols)去巴西做了一次冲浪之旅,在那里他们发现了一种名为阿萨伊(aa)的水果,并决心把这种美味营养的紫色果实带回美国,做成小吃、饮料、补品及更多其他的食品。他们与赖安的哥哥、34岁的杰里米(Jeremy)一起创立了桑巴人公司(Sambazon),他们面临的最重要的问题就是,必须能在巴西建有基地,因为这种“超级水果”在地球上其他任何地方都无法生长。所以,除了在加利福尼亚州圣克莱门特的公司总部,他们也在亚马逊河流域的巴西阿帕马州建立了一个加工厂,那里只有乘船或飞机才能到达。

  在某种程度上,桑巴人公司的发展过程中对巴西的依赖性很大,其富于异国风味、销路良好的产品显示出,巴西这个辽阔的国家能为北美地区......

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