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何振红:传统媒体处于变革之中
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类别: 组织管理 时间: 2013-02-25 来源:《中国企业家》

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关键字:变革管理
何振红:“我们能不能迈出一个全民所有制企业向真正企业变革的部分,对我们来说也是一个考验。所以我感觉现在对我们来说,就是处在一种变革之中,能否适应变革,对我们是一场考验。”

我来自中国企业家杂志社,这是一本有28年历史的一本杂志,在目前杂志界里面,也够传统的了。有人说传统媒体说得有点惨,说给个好名字叫“蝴蝶媒体”,我们也算是精炼媒体。

大家可能知道,坐在这个台上的,还有一个跟我曾经也是一个单位,就是东华,他曾经是我们中国企业家杂志社的社长,这是一个变化,一会他会说他是媒体还是综合体,就是一个从中国企业家平台出来的,拥抱互联网的。还有李岷做了虎嗅网,出来也拥抱了互联网,现在做的东西,可能更像新媒体,有的人说是科技博客,现在也做得不错。这样来看,我们处一个什么样的状况呢?一个有28年历史的杂志,其实处在变革中,这个变革是怎么发生的?最大的发生点,我感觉还是信息技术变化。信息技术变化,昨天马云先生也说了,互联网的变化改变的不是一个电商,其实是人们的生活方式,包括我们传播的生产方式,人们接受信息的方式变了,我在讲的时候,下面有很多人拿手机,看手机,你在看信息,你不再是通过杂志,报纸、甚至是电视去看信息了,这是一个最大的变化。对于我们来说,我们遇到的挑战,我原来的生产方式是记者,找到一个人采访,经过我多少素材的积累,最后经过我们的加工,形成一篇文章交给你看,现在这种方式发生了非常大的变化。我们怎么能够适应在生产方式上,生产方式的变革上面,来适应这个变化,我估计就是我们现在面临的挑战。

还有一个挑战,现在媒体性质,我们跟李亚不太一样,我们中国企业家,说得好听的一点是经典或者是传统的媒体,我们是《经济日报》属下的一本杂志,所以我们在杂志的性质上,一直是事业单位,它不是一个企业,就作为这样一个组织形态存在的。去年我们完成了形态上的变化,我们变成了企业法人,今天我们也可以说这本杂志社所在的地方,也变成一个企业了,我们现在还是一个很少有的企业形态,叫全民所有制企业。全民所有制企业只是在注册的形式上,发生了一个变化。接下来,我们能不能迈出一个全民所有制企业向真正企业变革的部分,对我们来说也是一个考验。所以我感觉现在对我们来说,就是处在一种变革之中,能否适应变革,对我们是一场考验。

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