雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）周三为TechCrunch Disrupt创业大会担任评委，并向创业公司提出了三个问题。

TechCrunch Disrupt大会周三继续在旧金山进行，梅耶尔也首次亮相担任评委。梅耶尔也在往届的大会上担当过类似角色，并根据自己个人的经验评估一家公司。梅耶尔还是移动支付公司Square、家居闪购网站One Kings Lane以及其他创业公司的天使投资人。

雅虎之所以从谷歌(微博)将梅耶尔聘请过来让她领导复兴公司，她所具备的发现创新的能力是一个关键因素，那么梅耶尔对于创业公司的期待又是什么呢？

以下就是她所提出的三个问题：

--能够实现吗？当创业公司Lit Motors展示其电动汽车-摩托车混合车型时，梅耶尔提出道：“最终产品和你今天所展示的原型品有多像？”换句话说，如果不能实际推向市场，就不要在她面前展示奇特的原型品。

--能够连接吗？创业公司Gyft展示了一个移动礼品卡应用。梅耶尔想知道它是否能够与苹果最新Passbook软件协同工作，以及为什么需要耗费时间通过集成将合作伙伴带到这个平台上。

--能够增长吗？创业公司YourMechanic将汽车修理师带到用户家中或办公室当场修理一般汽车问题。梅耶尔提问道：“你们如何实现量化增长？”她同样向另外一家数据库创业公司Prior Knowledge提问了这个问题，并想知道他们需要多大的数据库才能做出准确预测。

梅耶尔在雅虎也肯定会向他们的团队提问类似问题。