事件背景：

2012年6月，盛大正式发布Bambook手机，售价定在1299元，并公布了该款双核智能手机的详细参数，配备了1GHZ双核处理器，4.3寸屏分辨率达到960X540，PPI为256，系统方面搭载了Android2.3，电池容量达到了1930毫安，同性能的HTC、三星等售价都超过2000元以上。除了超高性价比的硬件配置外，盛大Bambook手机还预装了超过10款移动游戏，并随机附赠了价值500元盛大文学畅销书。

企业背景：盛大私有化重构业务体系，弥补平台化缺失

盛大在互联网的发展历程具有一抹《传奇》的亮色，它是整个互联网领域中最敏锐的捕捉到游戏行业高额的利润的企业，选择互动娱乐与家庭多媒体等作为公司核心发展方向，边锋、浩方、盛大文学、盛大游戏、酷6视频等一系列的业务组成了娱乐帝国，盛大的这10年无疑是互联网企业成功代表之一。

但也正是因为盛大的产品基因限制了盛大平台化方针的发展，游戏、文学、视频的产品相对都是独立存在的，盛大的平台化脚步迟迟没有迈开，2011年10月，盛大宣布盛大网络在纳斯达克退市，退市之后盛大开始剥离部分非核心业务，如边锋、浩方等。艾瑞分析认为，盛大重构体系剥离部分业务，一方面，盛大的为了重新构建平台化服务作铺垫，另一方面，手握重金将投向移动互联网业务。

行业背景：Android降低研发手机门槛，互联网企业扎堆入行

科技进入智能终端时代，以iPhone为代表的智能终端开始颠覆传统手机行业，曾经不可撼动的移动终端制造商们进入行业洗牌。这时，开源的Android操作系统出现远远降低了企业制造手机的技术门槛，由此“硬件厂商+Android定制+代工厂商”的模式产生。在手机行业被颠覆的背景下，互联网也悄然开始进入到这个市场。

互联网从事移动终端的成功案例无疑是亚马逊的Kindle Fire，反观中国，这股热潮更是愈演愈烈，大量的互联网企业扎堆进入手机领域，这些企业发挥了互联网的优势，将电商渠道、用户体验、用户流量等互联网特色内容融入传统的手机终端市场，在广告推广、销售渠道等方面远远的降低了成本，这使得互联网企业所推手机省去高额成本，极具性价比的“千元智能机”概念正式进入到用户生活中，这种互联网式的营销模式冲击了终端制造商、终端销售渠道、电信运营商等。

欲借手机终端打开移动互联网入口实现平台化

平台化战略已经成为互联网的发展趋势，腾讯、百度、360都是互联网平台化的最大受益者，分别通过IM软件、搜索服务、安全服务等获得了对互联网用户流量的入口，并以此逐渐实现平台化服务。

进入到移动互联网，IM服务、浏览器、安全服务等平台化入口特性优势不再明显，但开源的Android提供了移动互联网一个完美的平台化入口，互联网企业推出定制的Android操作系统，内置各自应用软件，平台化覆盖用户，这就像一个可随意修改的Windows一样，掌握了用户的所有的入口。在这样的背景下，互联网企业开始扎堆进入手机终端领域，欲通过手机掌握流量入口。

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