主持人：您研究这么多企业来说，那您觉得企业的财务风险是否完全都可以回避的呢？
蒲小雷：风险呢可能发生在你正春风得意的时候，也就说为什么呢？我们中国的总体经济的发展还是非常快的，我们在30年，这30年当中呢，我们中间虽然经历过一定的曲折，但是总的方向是发展速度比较快的。那么在一个国家经济发展速度非常快的时候，企业的往往的他的风险会被忽视掩盖住。当一个企业发展速度非常快的时候，那么它的一些相关的问题也往往会被忽视掉。比如说人家说这个萝卜快了不洗泥。也就说你，它内部管理的一些研究啊和控制啊，它往往老板不是特别重视，它跑的速度非常快的时候，它就不在乎低下脚被绊一下或者怎么样，他不是特别的重视。所以呢就是说企业在发展非常快的时候，其实它蕴藏着非常多的风险。如果你不去控制这个风险，很有可能在某一个你觉得很得以的时候，会给你带来非常大的风险。我老是说这句话，就是风险可能就发生在你春风得意的时候。所以作为企业家，一定要时时刻刻把风险要放在你的脑子当中的很重要的位置。也许他认为的首位不是风险，他认为的首位是市场，如何进行去销售，如何这个跟别人竞争，但是实际上这一方面是必须要非常重视的。我们看到的很多企业现在都是容光的，但是大家不知道呢，其实有更多的企业，成功的企业可能只有十分之一，十分之九的企业都是由于他的风险，我们叫财务风险的管控，没有管控好，当然还有其他的风险，但这是最主要的，倒在了半途之中的。有太多的这种案例，大量的研究过程当中我们就知道，企业的这种财务风险非常大的。刚才您提到的就是说是不是能够控制？
主持人：完全回避它。
蒲小雷：完全的这个概念可能相对的绝对一点，但是公司风险是完全可能的。也就说通过先进的管理方法，通过先进的管理制度，通过同时配套的它的管理工具。那么实际上是可以把企业的风险降到最低点的。那么也就是说它不可能对企业前进当中带来很大的威胁，这是完全可以做的到的。这也是我们研究的领域。因为我主要是研究量化的，就是量化评估的，那么从我们研究的角度来讲的话，实际上我们企业当出现了它不健康，就像人体一样出现不健康的状态的时候，它会通过他的具体的量化指标去表现出来的。那么这些量化指标的表现，可以使我们的老总提前，很快的就会发现这些问题，然后进行这个及时的纠正。所以不管是从内控的角度来讲，还是从这个赊销的角度来讲，都是可以进行控制的。因为我们也是这个中国机械审计学会的这个担任一些职务。那么我对机械工业审计方面也是有所了解的。最近我们也在搞一个调研工作。就是说企业在内部审计过程中，如何来进行风险控制，那么其实我们在调研过程当中，发现了很多的国有企业出现的这些问题，一些财务方面的问题，经营方面的一些问题。那么这些问题实际上通过我们量化分析，实际上完全可以避免，这些大量的问题呢，其实完全可以避免的。所以我们的企业家一定要真正要去重视，要去引进科学的技术，去控制这个。
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