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魅族:跟iphone杠上了
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类别: 营销与市场管理 时间: 2010-06-07 来源:经理人

关键字:品牌营销

魅族M8,刚推出两个月,销量达到10万台;3个月时间,销售额达到3亿元;5个月突破5亿元,直到现在还有很好的增长。金融危机以来,手机行业哀鸿遍野,魅族却逆市上升,迅速走红,不能不说是个奇迹。

魅族之“傻”和“怪”

黄章在两件事上舍得花钱:一是产品研发上,二是用户体验上。情况往往是,同类问题,用户在论坛上提出几次后,他就万分焦虑,一定要想办法弥补,于是就出现了不顾成本的投入,后来发现确实不行后,迫于压力才收回成命。不过下次遇到类似情况,他还会如此。

M8刚上市时系统不稳定,偶尔还会死机。针对这些问题,黄章第一时间在论坛上发布新版软件信息,并指导用户升级。耳机有小问题,手机在低电压下无法充电,魅族会免费给用户更换耳机和数据线。手机信号天线有问题,黄章又宣布从新的罗芒线加强版投入生产之日算起,免费给老用户更换全新手机。就连用户耳机上的海绵套丢了,只要在论坛上发帖子,魅族都会免费寄过去。华海良回忆说,曾经订购了一麻袋海绵套,光邮寄费就花了几十万,邮寄费是海绵套价格的几十倍。花这些钱,黄章眼都不眨一下。

除此外,魅族还推出了3个月换机服务,黄章甚至在论坛上承诺,要给用户换机到M8停产。很多业内专家闻讯后拍案而起:简直是胡闹!这次,一心想让用户满意的黄章,吃了大亏。

华海良解释说:“最早说的是一年换机,三包法规定的是7天包退,15天包换,只要符合三包法规定的条例,这台机子的保修时间就从换机那天起重新计算。这下麻烦大了,魅族一包包一年,用到11个月,他换个新的,买一台机子用终身啊。因为是智能机,要安装不同软件,装出问题了,就要求换机。光这个事我们就亏得很厉害。”

后来改为3个月包换,一家大公司老板跟我们说,在中国这种情况下,你们根本做不了这个事。后来发现是真的做不到。其他厂家,换回的机器,都翻新成新机子卖了。我们花成本进行翻新,翻新后还标明二手机,便宜500块来卖,每卖一台机子亏500块。

很多人评论魅族,不仅“傻”,还“怪”!

的确,其他企业会尝试利用各种广告扩大知名度,但魅族坚决不做广告,黄章也几乎不接受媒体采访。他最喜欢的是,每天花几个小时浏览论坛,跟网友交流产品。又“宅”又“神秘”的黄章在网上却异常活跃,经常凌晨一两点还在发帖。有人曾做过统计,从2003年MP3的第一款产品上市,魅族就建立了论坛,用户名为J.Wong的黄章6年多时间发帖量达到6000多个。

从MP3时代起,魅族和黄章本人就拥有了大批忠实粉丝。几年来,“煤油”们已经养成了习惯,每天登录论坛,看看J.Wong又发了什么新帖。他们对魅族的追捧丝毫不亚于苹果迷对iphone的热情。目前,这个论坛已拥有160万注册用户,日均发帖量超过5万,同时在线IP破万。他没有想到,喜欢泡论坛的他,居然积累出了那么多的口碑。“煤油”就是最好的宣传员,他们自愿而自豪地向朋友推荐魅族的产品。

特立独行的黄章,从不按市场常规出牌,魅族M8一诞生就不进大型手机卖场。华海良告诉记者:“大型卖场汇集了众多手机品牌,哪家给的提成高,销售员就重点推销哪家。魅族宁愿多花些钱建专卖店,而且代理商和销售员都是魅族的粉丝,他们对M8相当了解,客户体验自然不同。”

据了解,魅族现在全国有300多家代理商,400多家专卖店,专卖店直接从魅族拿货,但代理商只能拿到九二折。好在专卖店的租金和装修费,均由魅族承担。深圳华强北的每家专卖店,月租金都是十几万元,每家的装修费也从十几万到二十多万元不等。位置都是临街门面,统一装修成宝蓝色,没有柜台,全是敞开式,店内只有一款手机M8,顾客几乎都是二三十岁的年轻人。

有趣的是,如果遇到不适合玩智能机的顾客,销售员会说:“要不你再考虑一下吧,看你会不会用,不会用的话,你买了也不合适。”别人巴不得多卖一台手机,做魅族的销售居然这么说话。对此,华海良不以为然,“我们更在乎的是有多少人喜欢,而不是卖出了多少。”

更经典的段子是,M8一炮而红后,飞来了很多国外的订单。据说法国的一家采购商一次性下了5万台手机订单,结果魅族不卖。问起原因,他们觉得:“现在这种水平还不能代表中国实力,我们还能做得更好,等做出一款能跟国外大品牌相抗衡的手机,再接订单,在此之前,我们不愿意招摇过市。”

一个令人牵挂的悬疑是,不知道“煤油”们期待已久的M9,够不够格让魅族接国外订单。华海良透露,M9的研发实力是M8的10倍以上,光软件团队就 100多人。会加装GPS,功能比M8强大很多,外观更炫。如果M8是初始之作,M9将是魅族的发光产品,有可能会在今年下半年上市。

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