过于盲目崇拜外来文化，认为凡是外来的、新鲜的、甚至是闻所未闻的统统地崇拜；

过于推崇效益至上理论，而忽视引导树立正确的价值观；

过于夸大少数人甚至是“金点子”的作用，而忽视了对团队重要性的宣传，等等。

 

我以为，企业培训事关企业的生存力和竞争力，非同小可。伟大的摩托罗拉公司推行“跨文化管理中的本土化”，不一味地排斥他国文化，并且尽量为我所用，使其跨国合作的势头生气勃勃、蒸蒸日上。那么，我们更没有理由排斥中国文化和中国的传统文化，我想通过本文的分析可以让更多的人从浮燥和盲从中冷静下来，真正使人们能从中国优秀的传统文化中吸取营养，使我们的企业培训工作沿着正确的方向发展。

 

 

儒家是非常重视德育，它的创始人孔子是我国历史上也是人类历史上的伟大的教育家。其教育思想的实践基础是“性近习远”，即人的本性是相近的，之所以有善恶，贤愚的不同，是由于后习染不同而至，这就是说人的可塑性是很强的，教之能为善、为贤、为智，不教之则为恶、不肖、为愚。由此出发，孔子教育他的学生要十分重视与人的交往，教导他的学生们说：“与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，与之化矣。与不善人居，如入鲍鱼之嗣，久而不闻其臭，亦与之化矣 ”孔子深信，社会环境对人影响很大，并可以通过教育来保持人的本性和人格的完善。

 

儒家重视教育的理论和实践，在今天仍然有它重要的价值和意义。现代的企业经验已经证明，重视对员工的教育培训是企业发展的重要条件之一。日本企业成功的重要经验之一，就是他们重视对员工的培训。因为他们认为：人是企业之本，要造物必须先造人，要使用人才更需要培养人才。日本企业内部职业培训最大的特点是全员培训，企业内部的职业教育已经成了非常普遍的事情。现在，日本约有95%的企业开展了职业教育，60%的企业制订了职工短期培训计划，30%的企业制订了职工长期教育计划，20%的企业设立了专门的职工教育机构。每年参加学习的职工达3200万人之多。

 

德国西门子公司之所以能持续发展，其秘密也在于重视培养和造就人才。他们奉行一条原则，“人的能力是可以通过教育和不断地培训而提高”。到目前，整个公司在国内外拥有60多个培训中心，700多名专职教师和3000名兼职教师，开设了50余种专业课程。在公司的37万职工中，每年参加定期和不定期培训的多达15万。公司每年用于培训和购置培训设备的资金多达6至7亿马克。

 

可见，儒家思想对于职工培训是具有何等重要的指导作用。

 

当前，依然有很多企业把职工培训认为是影响企业效益的拖累不予重视，所以，研究儒家思想对于提高人们对企业培训重要性的认识是很有现实意义的。