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联想的两大管理理论
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类别: 战略管理 时间: 2010-01-01 来源:中国总裁培训网

标签:战略规划

 

        杨元庆说柳传志对他影响最大的两个理论:一个是站在画外看画,一个是驼鸟理论。我看了之后,对管理、市场、做人都有所感悟。
 
        看画理论是说,看画要退到更远的距离,才能看的清楚。画油画的时候离得很近,黑白是什么意思都分不清楚;退的远点,就能明白黑是为了衬托白;再远点、才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了我们时刻牢记目标,不至于做着做着就糊涂了,不至于游离到目标之外。很多人都会努力的工作,甚至天天加班。但有的时候忙来忙去不知道自己在干什么,越来越迷茫。这个时候你的目标出现了问题,你离工作太近了,要跳出你的工作再审视一下自己,古人叫反省。目标是远的,当前的工作是近的。有远的没有近的目标不可能达成。只有近的而偏离了远的目标也不可能达成,只有近远结合做好当前的工作并离目标越来越近才能真正的达成目标。
 
        驼鸟理论:驼鸟理论是为提醒自己应该有自知之明,提醒自己从别人的角度去考虑问题。柳传志说:“当两只鸡一样大的时候,人家肯定觉得你比他小;当你是只火鸡,人家是只小鸡,你觉得自己大的不行了吧,小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只驼鸟的时候,小鸡才会承认你大。所以千万不要把自己的力量估计的过高,你一定要站在人家的角度去想。你想取得优势,你就要比别人有非常明显的优势才行。所以,当我们还不是驼鸟的时候,说话口气不要太大。”
 
人都有双重标准,看自己是低标准看别人是高标准,这样往往会把自己看得过高,对自己的能力有时候评价得过高,这样就会脱离实际。
实战指南:
        有的时候停下来审视一下自己,为以后走的更快更好做好准备,很多时候看自己要严,看别人要宽才能无往而不利。
        备注:此文章为韩增海老师原创,如转载请注明出处。韩增海老师:中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、中国最具实战价值的培训专家。
 
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