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比亚迪光环散尽,降薪减产裁员三招过冬
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类别: 战略管理 时间: 2009-10-16 来源:经理人网

标签:危机管理

  凭借有技巧地抄袭日韩热销车型和采取主攻二线城市的“农村包围城市”策略,加之价格低廉,比亚迪进入汽车行业4年就立足汽车市场,崛起为本土汽车新秀。然而,全球金融危机开始给比亚迪闪亮的前程蒙上阴影:在传统的国庆和春节之间的销售旺季,比亚迪汽车选择了变相减产。

  12月12日,比亚迪员工接到一份内部通知:自通知下发之日起,全体开始实行双休。由此,比亚迪每月可节省上千万元成本。这仅是比亚迪近期一系列变相减产、压缩成本措施中的最新一项。

  世界“电池工厂”、异军突起的本土汽车新秀、巴菲特入股的明星公司……,笼罩在比亚迪身上的层层光环,正随着金融危机的蔓延,慢慢变得暗淡无光。

  比亚迪汽车制胜法宝失灵

  比亚迪汽车坪山基地是与西安比亚迪并列的汽车业务所在地,据信,比亚迪集团未来将逐步把总部迁至坪山。笔者抵达坪山基地时,一辆货车满载运自西安的F3汽车,正驶出厂区开往某4S店。

  F3车型几乎是比亚迪汽车业务的唯一亮点。2007年初,F3使比亚迪成为首个凭借单一车型跨入“月销量破万俱乐部”的本土品牌。时隔近两年,比亚迪的汽车销量仍主要靠F3支撑。F0销量有所增长但尚未成气候,被寄予厚望的F6则陷入定位尴尬,未能达到完美跻身主流中档车的预期。而被巴菲特看重的电动车,则因尚处市场培育阶段,暂时较难贡献利润。比亚迪龙南4S店的一位客户顾问向笔者证实了这一判断。

  “模仿秀”曾是比亚迪汽车的“秘诀”之一,丰田花冠、凯美瑞等都是比亚迪模仿的对象。凭借有技巧地抄袭日韩热销车型和采取主攻二线城市的“农村包围城市”策略,加之价格低廉,比亚迪进入汽车行业4年就立足汽车市场,崛起为本土汽车新秀。然而,全球金融危机开始给比亚迪闪亮的前程蒙上阴影:在传统的国庆和春节之间的销售旺季,比亚迪汽车选择了变相减产。

  电池、手机代工订单缩水

  比亚迪受金融危机影响最大的业务还不是汽车业务,而是其主要利润来源——电池、手机代工和少量为山寨手机提供“交钥匙”方案的业务(注:“交钥匙”方案是山寨工厂产业链中对“完全解决方案”的俗称)。

  电池是比亚迪利润最为丰厚的业务,也是比亚迪赖以起家的立身之本。而手机代工则是近年来渐成主流的利润大头——为争夺这一市场的份额,比亚迪还和富士康展开了持续一年之久的诉讼战。

  但随着金融危机向生产、消费领域蔓延,全球手机市场走向不景气,诺基亚、摩托罗拉、三星等削减了对比亚迪的订单,使得比亚迪的主营业务随之萎缩。

  降薪、减产、裁员三招过冬

  12月12日,比亚迪员工接到一份内部通知:自通知下发之日起,全体开始实行双休。此前,比亚迪多数事业部都采取周六加班、轮休的制度,很多员工每月最多只能“享受”到两个周六。以每人每月平均加班薪资500元计,2万余名电子、汽车工程师减少加班,便可为比亚迪每月节省1000万元以上的成本开支。

  这仅是比亚迪近期一系列变相减产、压缩成本措施中的最新一项。

  早在一个多月前,为分担电池、手机代工等业务的订单损失,比亚迪汽车相关事业部已普遍降薪6%。

  此外,市场传言近期比亚迪电池、微电子、手机外壳代工、汽车等业务部门都在各自采取不同措施变相减产,如轮流放一个月“无薪假”、禁止加班、暂停招工等。部分部门据说还在酝酿对G级以下员工进行裁员(注:比亚迪员工层级自上而下分为A-I级)。

  “第一事业部金属厂被放假的人数估计占30%左右吧,约已涉及上千人。具体方式是放一个月假,一个月后再来上班,期间没有工资。”比亚迪惠州第一事业部一位员工表示。

  “第三事业部已发出通知,12月15日起三部所有区域不准加班,另外组织员工放假分流,禁止招普工。”比亚迪第六事业部一名员工如是说。

  而属于汽车业务的十一、十三、十六、十七等事业部也开始采取类似措施。

  不过,笔者13日抵达深圳龙岗区坪山镇时,则听说仍有不少比亚迪员工在加班。但笔者来到被比亚迪人称为“六角大楼”的坪山基地门口时,门口保安以“未曾预约”和“周末无人接待”为由阻止笔者入内,并禁止拍照。值班的保安队长王林随后表示:“除非我们主动邀约,近期媒体想进入基地和厂区,是不太可能的。”

  “最近确实是个敏感时期:一方面会有些减产、变相停工和裁员减薪的消息;另一方面,电动车研发正处在一个微妙的关头,公司也很担心竞争对手化身媒体或供应商、客户来探取情报。”一位员工表示。

  资料:

  比亚迪制造基地分布:

  深圳(包括宝龙、葵涌、坪山);惠州;天津;北京;上海松江;西安;印度Chennai;罗马尼亚Cluj;匈牙利等地。

  比亚迪主要事业部简介

  第一事业部:镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。

  第二事业部:锂粒子充电电池,基本都是手机充电电池,主要客户是诺基亚、摩托罗拉。

  第三事业部:分拆上市的比亚迪电子的主体;主要产品是手机机壳和手机按键,主要客户是Nokia、MOTO、索爱等。

  第四事业部:涉及LCD制造、背光制造等。

  第五事业部:化学材料业务部门。

  第六事业部:微电子业务部门,产品包括电池相关芯片等。

  第七事业部:光电子业务部门。

  第八事业部:镁合金制造部门,主要竞争对手是可成和富士康;

  第九事业部:SMT部门,专门服务于Nokia和MOTO的生产线。

  第十事业部:比德创展通信技术有限公司(手机ODM研发中心),主要从事手机应用软件和整机方案设计业务。

  第十一事业部:汽车总装部门。

  第十二事业部:汽车模具部门。

  第十三事业部:汽车内饰件部门。

  第十四事业部:电机、电动车部门。

  第十五事业部:汽车电子部门。

  第十六事业部:涉及车身零件、底盘悬挂等的部门。

  第十七事业部:发动机研发、制造中心

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