外贸制造型企业转向内需后，差异化竞争战略是不可或缺的法宝。但是如何通过概念差异化、属性差异化、品牌差异化、经营管理差异化等措施提高产品的差异化水平？

由于竞争对手已发生改变，概念差异化要求用通俗、简洁明了和高度概括的概念含义，通过产品定位的突出和强化，来体现产品层次中的核心价值。市场竞争发展到一定程度就需要对概念进行创新，甚至有时必须“制造”概念才有效。质量的竞争是企业竞争中最常用的武器。质量上可以通过技术差异化分开层次，高档、中档和适合大众使用的低档产品。具体来说主要有以下几方面要求：一是建立自己的产品开发设计体系，跟踪国内外潮流，在产品设计上不断创新；二是有意识推动所经营商品的技术进步和更新换代。（详见2009年第9期《产品更新还是改造？》）

——王建树/上海