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萧条时期 如何管理好企业?
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类别: 战略管理 时间: 2009-09-04 来源:经理人网

标签:危机管理 压力 经济危机

经济萧条时期,企业家如何管理好企业,才能走出冬天呢?

2008是多灾多难的一年,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,大量的农民兄弟无工可打,成为社会关注的焦点。其实,很多人都忽略了另一部分人群,那就是企业家群体,他们过得并不滋润,甚至用悲惨来形容也不过分。据报道,很多企业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,纷纷选择人间蒸发或跳楼自杀。

看看他们的成长史,很多人都是白手起家,什么样的挫折没经历过?从一个失败到另一个失败,从一片漆黑到初现曙光,最后事业逐步扩大,他们承受的往往都是十倍于常人的压力,付出的是外人难以想象的汗水和心血。

但是,时至今日,我们发现经历那么多的中国企业家们,却在总体上缺乏一次残酷却很有必要的萧条历练。中国的企业家们,从改革开放启动至今,尽管也经历过失败教训,但作为一个“经济人”,他们人生阅历中还缺少一课,那就是如何面对并学会管理萧条。

企业家们往往有勇气去拿下一个个“不可能完成的订单”,有勇气和对手血拼到倾家荡产。但却没有勇气面对一次宏观层面的经济危机。一旦遇到资金链断裂、工厂倒闭等情况,企业老板也就瞬间崩溃。

企业家如何进行萧条管理,才能走出冬天呢? 今天我不讲解决之道,但是下面我引用郎咸平教授的故事,可能比解决之道更管用:

香港非常有名四大天王,李嘉诚、李兆基、郭柄向、郑义同,这四个人是搞地产的,叫做四大天王。这四大天王都比我们的很多企业大一百倍,而且香港有比较完善的司法制度,也有更为良好的金融体系。那么,请企业家想一想。这一些比你大一百倍以上的企业在一个信用良好的区域,法制建设完善的香港更有能力借钱吧,可是这些人不同的地方在哪里呢?他们是经历过大风大浪的人,起码是经过四个大箫条,这些曾经经历过数次大萧条的四大天王他们比你大一百倍,他的法制建设完善的香港以及信用良好的香港本来可以比你借更多的钱,你们猜一下他们的资产负债是多少?我们是100% 到300%,他们四大天王是20%,你可能说有钱不借,傻得吗?你说李嘉诚会借不到钱?你借不到钱是真,而且我告诉你不是四家平均20%,是每一个天王的资本负债比例都是20%,不可想象的结果。而且,这四大天王,总资产当中以现金形势保有的比例高达5%到15%之间,你们呢?

一个企业家,能够赚多少钱没有什么了不起。而且在我们成功了30年的改革开放孕育出无数赚容易钱的企业家,这些企业家你只要看看我们上市公司负债比例,我就可以告诉你都是没有经历过大磨难的企业家,把世界看得太简单了,什么才是我心目中最睿智的企业家在这个时刻显得更重要的,那就是风险、管理最好得才是最好的企业家,风险管理做的好,我怎么看出来呢?财务报表一看就看出来。一个注重风险管理的企业家一定是随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着最高的现金流,虽然公司的发展会受到限制,可是无所谓,因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过几次危机,你只要渡过两次危机不倒闭的话,你就可以成为该行业该地区的领头羊。这就是保守经营的实际。

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