职场必备：交叉被领导力

“能力升级，潜力加倍”，这里是BNET年度策划栏目《能力工作室》，今天我们请到的嘉宾是刘克丽女士，探讨的话题是“交叉被领导”。
如果您有收看上一期节目那么应该对领导力有了一个清晰的认识，那么我们今天谈的被领导可以说是上一个话题的延续。
首先我们请克丽对“被领导力”和“交叉管理”的概念给大家解释一下，我想很多观众还不理解这两个概念。

首先要说明为什么必须具有交叉被领导力，就必须说明为什么要有被领导力，有以下3点刚性的原因，要求一个职业白领必须具有被领导力：

听完您的讲解，我们对被领导力有了一个初步的认识，在当今社会这种快节奏的工作生活中，看起来被领导力是每个从业者必须具备的修养，它直接影响到个人的职业发展。
1、 被领导力是每个人必须有的原因
a) 你上面总有领导，而且不止一个
b) 就是CEO也有董事会的各位领导
c) 董事长也有行业、政府、工商、税务等领导

领导力和被领导力之间的关系是什么呢？是不是我有很高的领导才能，我就可以不去被别人领导？
2、 被领导力和领导力相辅相成
a) 如果没有被领导力，也绝对没有领导力，因为你不知道下属和周围的部门怎么才会被领导。
b) 一个人是不可能完成所有项目，你在这个项目上成功地被领导，在另一个项目上才可能成功地具有领导力。

被领导力是不是就等于听老板话？说什么做什么，领导是不是就习惯这种员工呢？
3、 被领导力不等于听话，但等于在表达自己意见之后，就要绝对服从上级
a) 有的人就和领导对着干，非要上级服从下级，结果事情就停止在原地不动
b) 你表达了自己的意见后，你认为领导错误后，然后错误的执行，才会正确的返回
c) 领导要对问题付全部的责任，你不负责任，所以你必须服从领导

4、 在跨国企业要有交叉被领导力，这是由于跨国企业垂直管理力度大于横向管理力度，也就是说你在一个岗位上有多重领导，而在传统的横向管理模型上，是一个人领导几个人，在垂直管理上，是无论你在什么岗位上，都有交叉领导在领导你
a) 如果你是产品经理，和你工作的相关部门，有技术部、市场部、公关部、销售部门、还有地域性的相同领导等等，和你的直接领导，你所做的每件事情，务必要他们知道（必须汇报），必须他们全同意，你才能进行下去，所以，他们都是你的领导。
b) 同样，技术部门、市场部门、公关部门、销售部门等等，所有的部门，也面临着同样的交叉领导。
c) 行政部门、财务部门、人事部门等职务部门，他们对所支持单位所做的执行，不仅要汇报给自己的领导，也要通知（汇报）所有的部门。
d) 所以，在当代的企业、跨国企业的经典模型中，每一个员工都有多重的交叉的被领导力才行。
e) 这样的管理模型，也有两个不好的地方：
1是员工进入的时候，面试的时候，会面临着4个以上的面试会拖得太久。据谷歌说，面试一个人要半年的时间。
还有1个是，也许你在某一段时间只能专心做一件事情，所以说跨国企业的人才都是金螺丝钉，乡镇企业、民营企业的人才都是铁马达。

5、 前面说过，领导力和职务无关，被领导力、N重被领导力也与职务无关，无论你大小的职务，都应有多重的交叉被领导力

6、 如果说领导力是打杀加协调，被领导力是服从加协调
如果你要晋升，必须性格服从具有冲杀型、创新型的元素加入，就是在你被领导时，向你当时领导提出的你认为正确的意见，恰恰就是你领导力的一个最初的表现。