09年初夏，金融危机的阴霾还没有散去，甲型流感(H1N1)已来势汹汹。加拿大财政部长弗莱厄蒂肯定，加有关行业已经受到较严重影响；墨西哥内需、旅游遭受重创；美国经济也遭受新的负面冲击。相关分析人士表示，甲型流感疫情将令金融危机打击下的全球经济雪上加霜。
当H1N1的影响超出医学健康领域，给世界经济带来明显冲击和震荡时，企业该何去何从？特别是中小企业，何以抵抗此类社会危机、经济危机带来的冲击？有关专家建议，解决危机的方法不仅是应对危机本身，而是寻找规避危机潜在风险的长效机制。
H1N1来袭，企业面临四重困境
甲型流感对企业的影响不仅是外在的短期的经营运作，更在于深入的长期的企业制度建设。具体来说，面对流感疫情，企业必须考虑并解决以下问题：
首先，如何保证企业经营活动正常运作。据18日报道，日流感疫情的快速蔓延对企业正常经营活动已经产生明显干扰。铃木、狮王、NEC、软银集团等企业已全面叫停异地公差，神户一家酒店五月份的预定取消已达20%，儿童游乐园即日宣布将停业六天，电影院的预约销售业务也已暂停。保证企业业务的正常运转，成为燃眉之急。
其次，如何保证员工身心健康。大规模的流感带给员工的威胁不仅在于身体上可能的伤害，还在于心理上的恐惧和无助。要维系企业的存活和发展，必须保证员工的投入状态，而这也是对于危机中企业的巨大挑战。
第三，如何在危机面前压缩成本，应对可能的市场萎缩。全球拉响了甲型H1N1流感警报，与此同时，全球投资者也瞬间被蒙上了“疫情”的心理阴影，惊恐中的全球股市疯狂下挫。当然，相应的实体贸易和消费也可能出现不定时间的削弱和颓靡。开源节流，降低成本，恐怕是企业应对危机的必要选择。
最后，如何保障企业安全，在危机时刻降低企业风险。危机意味着不确定性的蔓延，也预示着混乱产生的可能。在危机时刻，保险业总会大发横财，但是如何保障商业安全，不仅依赖于被动投保，主动防御、增强企业自身的安全机制才是关键。
突出重围，应用虚拟化“亮剑”
金融危机、流感疫情的双重打压下，全球经济的复苏脚步略显沉重。克服危机，我们必须寻找到积极有效的途径，保生产、促增值，以攻代防、主动出击，这才是明智选择。具体对于企业来说，信息化建设的重要性和必要性显露无疑，信息系统的集中管理、即时访问、安全防护、高效维护、成本节约成为必然需求，而相应的“应用虚拟化”也将成为帮助企业走出困境并赢得经济、社会双重收益的“马良神笔”。
