2007年4月24日10:30，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏作客CNET中国，与数万网友进行在线互动交流。此次访谈由CNET中国旗下七大网络媒体、三大平面媒体、72家全国联盟网站同步联播。在1小时15分钟的时间里，陈绍鹏一共回答了来自39个地区的50个问题。以下是访谈全内容：
联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏作客CNET中国
（图，左为陈绍鹏，右为CNET媒体总编刘克丽）
主持人：各位网友大家春天好！我们又见面了，今天我们请到了联想高级副总裁大中华区总裁陈绍鹏来做客我们CNET中国，72家分站还有我们北京的所有的网站还有我们34个行业的网站，这是中国最大的一次网站群体采访，今天我们请到了陈绍鹏，请他跟大家问候几句。
陈绍鹏：各位网友大家好，非常高兴有这样一个机会跟大家交流，希望以后跟大家成为朋友，跟大家分享我们联想的近况和行业的发展。
主持人：我们的时间非常的紧张，我们抓紧时间提问，我们现在网上有8000人，我们和过去一样，我们的问题还分为三个部分，我会尽量的照顾网友的问题，如果网友的问题和我重合的话，我会以网友的问题来提问，下面我们开始！我们先提出三个网友的问题。
主持人：第一个问题山西省的一个网友说五一买联想的扬天机有什么
陈绍鹏：五一我们有很多
主持人：现在还是要保密，大家要想知道这个
陈绍鹏：这个周末开始关注我们的促销活动。
主持人：这个周末就开始了。
陈绍鹏：到网上的店面去就可以看到消息。
主持人：因为是商业机密他还是不能透露。这位吉林长春市的一个网友说
陈绍鹏：我们有这样的计划，我们去年有好几款产品，特别是我们的4999的产品和5999的产品，我们在旭日系列有两款实际上都是为大学生做的一些定制，今年我们会特别为学生推出三款到五款产品，而且在
主持人：我在现场看到一个刚进来的问题，他是天津的，他说DIY的玩家儿越来越多，你觉得这个对联想有什么冲击？
陈绍鹏：前面PC的十年是DIY的市场是比例下降的一个过程，但是他实际上的绝对数量有相当的规模，我们相信他会长期在PC市场扮演角色，因为他是PC的爱好者们达到自己喜爱的爱上数码
主持人：我们网友已经问了三个问题，我们请现场的主编问一个问题。
SP总编提问：我首先恭喜我们大中国区取得了很好的业绩，反过来说这也给我们带来了巨大的压力，无论是我们联想本身的公司还是对渠道的压力也非常的巨大，从渠道的反映来看2006年的态势比2005年严峻很多，为了出量会影响很多东西，我想问2007年我们增长的目标怎么样，第二在这种增长的渠道下有没有利益保护的措施出台？
陈绍鹏：新的一年我们的目标有这么几个，第一个是我们依然想我们的市场份额在保持稳定的基础上略有增长，我们现在的判断市场的增长在16-20%左右，我们相信联想应该比这个增长速度要再快一点。还有一个问题是说对渠道的保护，事实上我们从前面的两年开始，尤其是通过去年已经建立了一个联想非常好的渠道伙伴的市场秩序的管理监控体系，今天已经非常完善了，今年我相信这些方面不会再有以前的问题发生，联想伙伴的盈利的情况和
联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏作客CNET中国
主持人：好，请高飞提问。
Cnetnews副总编提问：我有问题是联想中国区的业绩非常好，联想一直说要把中国区的经验复制到全球去，您认为联想中国区的哪些
陈绍鹏：我们有一个针对大客户的关系的模式，我们觉得特别是交易性业务模式，特别是针对消费客户群的交易性业务模式最有可能被复制到国外去。我们从前年底开始在欧洲德国、美国也在进行，在亚太地区的印度和东南亚地区都在试点把这个交易性的模式复制过去，现在效果都非常好，在德国非常的成功，连续几个季度都是40%的增长。在印度也是增长非常快，东南亚的效果也非常好，这不仅证明了理论上可行，实践上有可行。
主持人：我看网友的问题实在太好了，他是新疆的网友，他说陈总您好，我是一个经销商，请问联想频繁调价，虽然增长了销量，但是对中端经销商的利益有很大的冲击，你怎么看待？这个是跟我们的用户的想法相反？
陈绍鹏：实际上我们希望是说两个观点，我们希望是两个原则，一个是说产业上游降价的机会我们一定要比较快的通过我们的伙伴反馈给
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