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马云:朋友比什么都重要
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类别: 领导与控制管理 时间: 2013-05-21 来源:《中国企业家》

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我今年48岁,是做一家公司CEO的最佳年龄,但是,自己一定要知道,等人到了顶峰的时候,需要把阿里巴巴交给别人。

Ⅳ 对话 马云:朋友比什么都重要

我今年48岁,是做一家公司CEO的最佳年龄,但是,自己一定要知道,等人到了顶峰的时候,需要把阿里巴巴交给别人。

5月10日之后,你就退至董事局了,但是别人骂阿里时可能还是骂你,而不会骂老陆。

马云:对啊。不过一个优秀的企业家和一个优秀的政治家一样,如果下台没人骂你,你做事都没人骂你,绝对不会是优秀的,都骂你不一定是好的,但不骂你一定不是好的。你要追求人家不骂你,你就什么事儿不干算了。

第一,任何决定一定是伤害部分人的利益,除非只有不正确的决定,那做跟不做一样,你要想做,一定对有些人是不利的。

你在做决定之前就要有这个心理准备,我这样做下去会有30%、40%不爽的。别人骂你也是一样,你要扛得住,你知道自己在做什么,你知道什么是你要的,什么是你必须放弃的。

第二,领导者是牺牲今天的局部利益换取美好的未来利益,这是领导者。今天牺牲局部利益,你就是要牺牲局部人所谓不好的东西,你要想明白,而且任何正确的决定都有副作用。

对我们来讲,我们只在乎自己怎么看自己,我们的使命是帮助无数的小企业。人们总是要有个人骂的,假设我能被人骂觉得挺好,这个你要想明白,我应该算是想明白了。

你希望一个人在台上的时候,在位的时候,台下很多人说你好,基本上是瞎扯。

这几年,挨骂越来越多,如果你作为一个领导者跟普通人的喜怒哀乐是一样,你就不是个合格的领导者。你在山上看的风景,跟在山下一定是不一样的,你看清楚风景以后就要付出代价。人家选你、信任你、给你钱、听你话、让你决策,你就要做出很多不一样的东西,如果你跟下面很多人的想法一样,那就错了,谁让你承担这个责任呢。

2011年(支付宝股权转让风波、淘宝商城事件)对你今天作出退休决定有没有影响?

马云:2011年是我很重要的一个突破了,这一年所有的事情,会让人思考自己错在哪,我们的问题出在哪。

我们一味地认为,我们做的事都是好事儿,最后的反作用没去想过,它会带来的副作用我们考虑的不够多,有些杂音甚至有时候是健康的。它也可能会误伤一些人,这些都很正常。

当然,这对我们的承受力是很大的挑战。一旦你跨过了就跨过了,但还没有到极限。如果到极限的话,我相信很多人会垮下来。所以我说我们这些人与其他人都一样,唯一的区别可能是在心灵上对很多撞击的承受力、抗击打能力超越了平常人。

这件事对我提出退休没有多大的影响,如果有影响的话只是让我觉得自己的体能未必能扛得住了,人有年龄的嘛!

年轻的时候就是没心没肺的,要做“哐”就冲过去。今天有这么多人的时候,有这么多人压着你的时候,你不是自己扛,你要替2万多名员工扛着,以前我单打独斗,谁怕谁啊?

但你今天一想,责任不在我啊。这2万多名员工怎么办?2万多人还影响着几亿消费者的生活。这件事情我不应该去承担,但今天你既然在这个位置上,就必须去承担。当然,我说了,我考虑了9年、准备了6年,开始实施(退休)这事儿,这事儿不是一个简单的决定。

人类容易犯一个错误,以为自己看得明白了,我只是看清楚自己。看自己看得很明白,我知道自己什么可做,什么不可做,什么东西是我的能力未必能及的。

过去自己不看自己的呀。想干就把事情干下来了,现在你觉得,你要了解自己的能力包括身体的能力、智商的能力,什么东西是做不到的,什么东西你能做,知己者知天下。往往很多人喜欢眼睛往外看,不内观的,只有内观了以后才知道自己的位置在哪里。

这让我了解自己的能力,知道进退,我今天的体能其实并不差,你说我今天48岁,肯定是最黄金的时候,这是做一家公司CEO的最佳年龄。但是,自己一定要知道,等人到了最顶峰的时候需要把这个东西交给别人。

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