电商约架，平台搭场，但越来越多的迹象显示，今年这场价格战似乎有“三缺一”的可能。第三方购物搜索网站“帮5买”CEO尹汝杰告诉记者，从目前的观察来看，京东宣布参战的可能性并不大，“去年几场价格战，京东商城已经造足声势，无论是鼓励消费者线上购买的营销目的，还在拓展市场占有率方面，目的都已经达到，可以说，今年的价格战对京东来说，必要性不大。”

缺了“主角”京东，明天的这场价格战看起来少了几分热闹。4月份可能会形成“苏美”两位老对手在电商领域中的首回合直面较量。苏宁易购的418促销活动早已开始，国美也把促销重头戏压在418当日，本月18日的苏美首场较量非常值得关注。

既然京东不应战国美，国美需要把矛盾指向苏宁来获取舆论引爆点，苏宁也需要这样一位挑战者引发行业对苏宁418促销活动的关注。

价格战的核心是什么？

据i黑马分析，电子商务的本质不仅是商务，还有电子，互联网玩法也是电子商务的核心。阿里、腾讯、百度、优酷等互联网企业都有亿级用户，有流量保证，互联网企业流量才是收入的来源。

阿里通过零售信息吸引了庞大的用户群，在大流量的培育下淘宝的市场规模不断攀升，同时还培育壮大了天猫、支付宝、聚划算等平台，这些平台都是给阿里不断带去效益的金蛋。同样，拥有7亿注册用户的腾讯也是这种玩法，通过QQ壮大了游戏业务、壮大了微信业务、门户业务等。互联网企业都是这种玩法，通过用户规模带动经济效益。京东想做的也是这样的事情。

京东在电商行业摸爬滚打9年时间，已经摸清电商脉络，所谓电子商务，既有商务，还有电子，“商务”只是自身发展的基础，利润则藏在“电子”中。电商只有传统零售玩法是不够的，本身中国零售业的毛利就普遍偏低，加上连年不断的价格战，零售业的毛利更低。自己苦逼兮兮地做供应链抠1个点毛利，而淘宝早就依靠流量与规模红利坐享电商收益了。不仅如此，淘宝已经依靠流量和市场规模孵化了好几只金鸡。

由此可见，价格战只是电商的手段，但其最终目的还是通过价格战来吸引消费者，从而达到增加流量的结果。之前乐蜂网和聚美优品的价格战就很能说明这个问题。通过价格战，两者一举奠定了其在化妆品电商中的巨头位置，其他的小电商则逐渐出局。

而从18日开始的价格战是否也有此种效果？天猫和京东是否也会加入战局？我们拭目以待。

• 上一页
• 1
• 2