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马云:企业家听经济学家的话会死掉一半
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类别: 组织管理 时间: 2012-09-10 来源:《中国企业家》

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关键字:创业
9月9日,阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云在“网商大会”上发表演讲。马云分析了未来电子商务的发展趋势,将阿里未来的业务分为三大主要板块:做平台、做金融、做数据。

为什么?中国真正优秀的经济学家没有多少,我的看法,经济学家首先是个数学家,他对数学的模式很有兴趣,第二他对昨天的所有东西,昨天所有的数 据,拿出来以后,总结一个商业模式很有兴趣,企业家是对于未来有兴趣,经济学家对昨天有兴趣,所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来,这是悲哀。

我跟大家讲,有人说淘宝一淘的数据不准确,我告诉大家,我们可能不全面,但是我们一定正确。你想象中数据是人工采集的,假如数据是用计算机采集,其实你要变都比较难,我们生活在昨天看今天的问题是不能解决这些问题的。

所以我跟那些企业人说,我告诉大家一个坏消息,经济会越来越糟糕,但是告诉大家一个好消息,十年以后成功的企业一定比今天多,有钱的人一定比今天多。但是不是你,你要想明白,假如你去听经济学家,你一定,你要听消费者,听的是市场,因为市场才能决定未来。

从这些方面来看,我特别为在座的网商感到骄傲,你们第一天起,凭的是自己的爱好、兴趣,对于未来的相信和信念,所以今天为什么说经济问题越来越 大,我看了一下,改革开放的前十年,中国经济起来靠民营经济,靠政策,后十年靠外企,最近十年靠国企,在座去看看,今天的民企怎么样了,都打得满地找牙, 找不到方向感。

外企你能依靠吗,奥巴马前天的演讲听了没有,美国要恢复制造业,创造更多的就业机会,让美国公司、让西方公司不是去创造其他国家创业就业机会,而是给美国去创业就业机会,欧洲和美国的所有的金融危机,使得外企在中国再度起来、持久发展的可能性已经不太可能。

国企大家觉得假设我们的国企再扩大一倍,你们在座的人会怎么感觉,所以我们今天要思考这些问题,三大主力有了问题。

最重要的是我们还发现了问题,这个社会出现了互相不信任,企业之间也不信任,大家都不透明。

中国必须恢复到市场经济,而市场经济的主导力量是人,是企业家精神,今天淘宝和阿里,我们看到最大的力量是在淘宝上面660万卖家,看到阿里巴 巴的几千万买家和卖家,这些才是真正的企业家精神,只有发挥这些人的企业家精神,创造力,这个市场经济才真正起来,我们再也不能期待着政策,我们再也不能 期待着资本,而是期待着自己去创新,去努力。

反正淘宝、阿里这一年的经验告诉我,真不容易,这世界谁都不容易,所有人的挑战远远超出大家的想象,今天的企业家容易吗,不容易,今天的地产商 容易吗,跟那时候的富农也差不了多少,今天的老百姓容易吗,也不容易,今天的国企容易吗,不容易,民企容易吗,不容易,外企容易吗,也不容易,这个世界谁 都不容易。

这个世界是一个信任危机的时代,谁都不相信谁,这也是一个价值、诚信底线挑战的时代,谁都开始想办法,能骗一把就骗一把,能捞一票就捞一票,能 做一点就做一点,这个世界上出现所有的指责,在微博上面,我相信对人类的欣赏,对善良的欣赏远远少于对别人的指责,我们都学会指责别人,都学会抱怨,这是 个最坏的时代,这没办法,假的、荒诞的,越编造得厉害的东西,传得越快,所以这是一个不好的时代。

但我也相信,这是一个最好的时代,在这个时代里面,我看见了网商的力量,看见八零后、九零后的力量,人与人之间都没见过面,光我们这个市场,就 可以卖出一万亿,每天凭信用成交一千五百万笔,这是这个时代拥有的信任的力量,以前没有的。我看到另外信任的力量,70%的网商愿意无偿退回所有不好的产 品,这也是信任的力量。我看到很多人在抱怨,但我更看到淘宝的网商们,阿里中国的网商们,最辛苦、最努力的解决问题。

互联网中,我们网商很少讨论政治问题,很少讨论经济政策的问题,我们都讨论自己的问题,网商辛不辛苦?辛苦,谁不辛苦?不干活的人也很辛苦,但 是带着希望的辛苦那是快乐的,是幸福的,带着希望的汗水是香的,每到晚上,不论多晚,网商们听见旺旺叮当的声音,你会马上起来,没人逼你,那是幸运的,那 是幸福的。

网商懂得,我们谁都不愿意改变这个世界,谁都没有办法改变这个世界,我们改变自己。我们很难完善这个社会,我们觉得完善自己的家庭,我们还是做 得到的,每天多努力一点,卖一点好货,每个人多积累一点信用,我们的家庭就会发生变化,自己就会发生变化,这个就是我看到的希望和信心。

我看到网商巨大的创造力,我们造不了神七、神八、神九,我们也许网商还买不起奔驰,但我看到有两个小伙子居然在网上,淘宝上买了很多零件,做出了一个蓝宝基尼,这就是创新的力量。

人人都在说怎么扩大中国市场内需,说三四线城市没机会,我们看到三四线城市的增长是120%,很多人说西北方面的人不够浪漫,因为数据告诉我 们,非常浪漫,大家知道,全中国给女朋友买比基尼游泳衣最多的省份是哪个身份?是新疆,因为给她的是希望,说有一天,我们将会去海边上,这个世界给你自己 希望和别人希望的时候,是一种很幸福的事情,不管你有多累。

所以网商今天是最辛苦,我是浙商,我知道浙商是最辛苦、最努力的一帮,二十年前、三十年前走遍大江南北,只要有人的地方都有我们浙商,今天晚上 上班最晚,早上起得最早、最辛苦的人,最辛苦的商帮是我们这些年轻的网商群体,别人在忙着抱怨,我们在忙着完善自己,别人在想办法欺骗别人,我们在想办法 建立诚信,别人人与人之间不信任,我们选择相信,我们最经典的字就是“亲”。

“亲”,繁体字的“亲”,是亲,还有见,只有天天见的人才会亲,不见是不可能亲的,网商抱团,网商跟消费者交流,每天晚上丁丁当当的交流,这就是亲的来源,所以我们觉得坚持下去,因为我们很辛苦,但是我们很幸福,所有的人辛苦了,你总会有回报的。

我也坚信一点,未来国家与国家之间的竞争,不是你有多少人,我有多少人,你有多少土地,我有多少土地,未来国家与国家之间的竞争,是你有多少网 民,我有多少网民,你有多少网民的素质,素质如何,应用能力如何,我的网民素质、应用能力是多少,以后国家与国家之间的竞争,不是企业有多少的竞争,而是 网商有多少的竞争。

我更相信,未来企业家之间的竞争,再也不是谁先掌握政策,谁先有货币,谁有更多的资本,或者是谁有一个叫李刚的父亲,未来企业家之间的竞争,不是文凭的竞争,未来企业家之间的竞争,是信用的竞争,谁信用越好,谁越会成功。

未来企业家的竞争,也不是北大、清华之间的竞争,在座这儿有多少北大、清华毕业的,有多少是像我这样的,优秀的、伟大的杭州师范大学毕业的,中 国的经济是靠我们这些杭师大的人支撑起来的。中国不可能,今天还做不到精英管理,成千上万受过初等、高等教育的人,我们在影响这个世界,我们将会真正创造 无数的就业,今天美国的问题,三年以后将成为中国的问题,今天美国解决就业的问题,中国三年以后同样会碰到就业的问题,解决就业已经不能再期待国企,再也 不能期待外企,而是期待真正的中小企业为代表的,掌握互联网技术思想的网商群体。

所以我很自信,也很乐观,今天讲这个话,跟九年前讲这个话,信心更足,九年前我们说我们将开创一个网商的时代,今天我们可以这么讲,我们正在步入一个真正伟大的网商的时代,从一万亿,我们正向十万亿挺进,我们是新经济这个时代的第一批移民,在这个土壤上面,诚信、开放、透明、分享成为我们信奉的 价值体系,因为只有这样,网商才能成为中国真正进步积极的力量。

所以期待着大家,我们共同努力,我们不是躲在宿舍里面每天对着电脑打小猫,有一天,我们的世界会因为我们而精彩、而骄傲,所以期待着大家共同的努力,一万亿只是刚刚开始。

对于阿里来讲,我想在座每个人很想知道阿里巴巴未来的发展将会怎么样,首先阿里巴巴不是一家伟大的公司,也从来没想过做一家伟大的公司,我们说 我们向往伟大,但是我们离伟大这个字太遥远。我们仅仅是一家电子商务公司,但是我们今天已经觉得我们不是从事电子商务了,当然离开电子商务,我们什么都不 是,我们希望的是,我们在做的是我们承载了无数人的希望。

在这个平台上面,我们发现跟大家一起,我们可以影响中国经济,可以影响世界经济,在这个平台上面,我们看到无数的网商、自己和家庭的希望和信 心,我们坚信这一点,上一个世纪,一个企业你抓住一次机会,你有可能成功,抓住两三次机会,你有可能非常成功,但是这个世纪,你要想成为一个真正持久成功 的公司,你必须去解决社会的问题,中国社会的问题在经济上面的问题,就是就业的问题,而就业的问题就是中小企业的问题,而中小企业的问题,我们必须用技术 和思想去武装他们,网商将代表着新兴的、真正的力量。

我们特别荣幸,尽管我们做的很多东西并不完善、并不好,但我们乐此不疲,换句话说我们好这口,因为好这口,我们才会持久的做下去,有人说阿里巴 巴马云你有那么多名言,又经常站在道德的高标准上去要求别人,第一,谁都不愿意站在道德标准上,谁也不想当教父,我觉得当教子还是挺好。我们知道自己身上 的责任和压力,我们更感恩的是所有的人对我的信任,做得不够完善,但是我相信我们会有机会。

未来几年,我们会专注电子商务的几个重要的趋势,第一,小就是美,Small is beautiful,这次大会,我们看到小就是美,几年前我去一趟日本,一个很小的店,门口挂了一个牌说本店成立147年,我就很好奇,我跑进去一看,一 个卖糕点的小店,老太太说我们这店开了147年了,就是两夫妻、一个孩子,日本天王也买过我们的糕点,特别洋溢着幸福的笑容,我相信假设企业你要想做得好 比做得大更为幸福。中国文化里面讲,宁为鸡头、不愿凤尾,中国的文化、东方得文化,做小企业更有味道,未来的企业,小就是美,小和好更关键,更加灵活。

所以为了小而美,阿里基本决定,我们在公司内部做了决定,我们将全面推出双百万战略,何为双百万战略,我们将全力培养一百万家年营业额过一百万 的网店,有人说我想做十个亿,很好,我们支持你,为你鼓掌,但是我们的重头戏是帮助一百万家,因为我们相信一个年营业额一百万的小店,他有可能会请上两个 到三个人,这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。但是我们觉得企业做超级大,是一个变态,是不正常,做一般大是一个正常体系,就像人长得比姚明还高, 就本来不正常,长得我这样的身材,也偏低一点,一般一米七十几正常,所以中国的企业,这种规模下是最有味道,最好的,只要你持久长,小企业因为你幸福,因 为你好这口,你就会有不断的创新。

第二步,将大力促进我们原先在消费流通领域,我们将会从消费流通领域里面进入到生产制造,然后再进入到第三步生活方式的改变,我们将从B2C全 面挺进C2B,必须进行柔性化定制,真正为消费者解决问题,真正的个性化制造,这将会是未来三年到五年,不管我们做与不做,这是社会的必然趋势。

第三个趋势,我们必须建立起消费者和制造业的和谐的关系,我特别反对价格战,价格战不仅伤害了商家,也伤害了消费者,所以不赚钱的企业,在未来 是很难生存的,我们希望大家保护好消费者权益的情况下,能够真正做到商家有钱赚,商家没钱赚,他是不可能持续的发展,我们今后要拼的是信用,今后要拼的是 特色,今后要拼的是服务,而再也不能拼的是价格,拼价格是上世纪的玩法,我们不能再用这个办法去玩。

根据这些趋势,阿里巴巴集团我们将会分成三块主要的业务,第一块业务是平台战略,我们内部称为七家公司,为七剑下天山,阿里巴巴的国外、阿里巴巴的国内、一淘、淘宝、天猫、聚划算、云计算,我们称为内部的七剑,建立平台经济,为所有的小企业去进行建立一个机会的平台。

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