你的位置:BNET商学院>管理>企业主>文章页
李东生:成功没有捷径更没有秘诀
字号:

类别: 战略管理 时间: 2012-07-11 来源:《中国企业家》

转发: 腾讯微博 推荐到豆瓣豆瓣 人人网 网易

关键字:
TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为创业是一个漫长而艰难的过程,不可能一步登天造就辉煌。应该把宏大的目标细分成一个个小的目标,先达到一个,再树立另一个较之更高的目标,每一个阶段朝着一个小的可实现的目标前进,这样既克服了创业过程中的焦虑情绪,更能最终在这条道路上越走越稳。

(编者按) TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为创业是一个漫长而艰难的过程,不可能一步登天造就辉煌。应该把宏大的目标细分成一个个小的目标,先达到一个,再树立另一个较之更高的目标,每一个阶段朝着一个小的可实现的目标前进,这样既克服了创业过程中的焦虑情绪,更能最终在这条道路上越走越稳。

在李东生看来,成功没有捷径更没有秘诀,“有时候成功只需要坚持那些最质朴的东西,专业,认真,勤奋,坚持,求新,对这些简简单单的东西始终保持着不变的追求,你就会一步步走向成功。其实,很大程度上,我们需要的就是一心一意做好最单纯事业。”

以下为李东生的经典语录部分整理:

1、中国有句古话:活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天,终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习,向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说,让每位员工得到学习的机会,既成就了员工个人,也成就了企业。

2、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说,第一怕健康出问题,职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭,管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去,要敢于跳出来。我非常赞同。

3、我们需要看到问题,但看到问题是为了积极乐观地解决问题。如果看到问题只是为了消极怠惰,这样的人一定没有前途。

4、电子产业已经到软硬兼施的时代。光凭一个硬件就能打遍天下的时代已经过去,未来的竞争将是软硬兼施。只专长于软件或硬件的传统业者,需要通过整合来建立起这种优势。而竞争优势是否能真正建立,则取决于用户是否认可。

5、艰难和成就都是对创业者的考验。创业就是一个磨练自己的过程,途中会遇到不计其数遇的重山险流,比推着巨石上山的西西弗斯遇到的麻烦甚至更多、更难、更具体。创业者应有足够强大的内心,以积极的心态面对,遇山开路,遇水架桥,在成就面前不骄不躁保持清醒,遇到险境时不急不慌坦然冷静面对。

6、“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,任何事物的形成与发展都来自于积累。积累更需要靠毅力持之以恒,知识需要积累,阅历、诚信、人脉等等都需要在持续积累中达到质的变化。人生即是在不断积累中成长、成熟。

7、在一家颇有潮汕风格的小吃店,我细致地观察了小店的运作。老板收银,服务员擦干净桌子,地上的垃圾被清理,厨师下牛肉丸,几乎每个动作都在5分钟之内完成。所以每个店员都显得轻松而愉悦。我惊讶于店老板的任务分解能力和员工执行力,他掌握到了管理的精髓。

8、创业是一个漫长而艰难的过程,不可能一步登天造就辉煌。把宏大的目标细分成一个个小的目标,先达到一个,再树立另一个较之更高的目标,每一个阶段朝着一个小的可实现的目标前进。这样既克服了创业过程中的焦虑情绪,给管理者和整个团队带来希望,更能最终在这条道路上越走越稳。

9、团队管理者往往承担着提升团队效益的重任,但管理者要知道个人才能不等于成果。在大多企业中,卓有成效的管理者并不多见,管理者集大权于一身,高高在上,处处谨慎,一人大包大揽,这样的管理者最为无效。领导者的才能只有通过有条理、有系统的工作分配和团队协作,才能转化为效益。

10、销售人员经常会给顾客一些折让,如优惠、礼品等等,这实际上是一种行动前奖励。有些管理人员会给职员奖励,这实际上多半是行动后奖励,但管理人员会常常因为忙而忘记。如果有奖励,一定记住不要拖延,因为拖延下去,热情会随之熄灭,而惩罚,则通常要三思而后行,不能对给下属畏怯心理。

11、成功没有捷径更没有秘诀。有时候成功只需要坚持那些最质朴的东西,专业,认真,勤奋,坚持,求新,对这些简简单单的东西始终保持着不变的追求,你就会一步步走向成功。其实,很大程度上,我们需要的就是一心一意做好最单纯事业。

12、很多高校毕业生因职场技能缺乏、知识面的匮乏,在面对就业的时候,会有沮丧、逃避心里。管理者面对职场新人,能够保持饱满的工作热情和良好的工作态度更为重要。这样的人往往能够在“长跑”中胜出,成长为优秀的企业领导。任何热情勤奋的求职者都应该值得管理者的重视。(以上语录均摘自李东生个人微博)

我要评论

评论

我来说两句


    [an error occurred while processing this directive]
'