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李开复:不要成为紧急的奴隶,重要的事为先
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类别: 领导与控制管理 时间: 2012-06-26 来源:《中国企业家》

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“自信来源于成功的暗示;自卑来源于失败的暗示。”创新工场董事长兼首席执行官李开复认为,如果你有自信,它会在无形之中释放出能量,推动你走向成功;如果你自卑或恐惧,它也会在无形之中释放出能量,导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信;失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。

(编者按) “自信来源于成功的暗示;自卑来源于失败的暗示。”创新工场董事长兼首席执行官李开复认为,如果你有自信,它会在无形之中释放出能量,推动你走向成功;如果你自卑或恐惧,它也会在无形之中释放出能量,导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信;失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。

以下为李开复的经典语录部分整理:

1、“自信来源于成功的暗示;自卑来源于失败的暗示。” 如果你有自信,它会在无形之中释放出能量,推动你走向成功;如果你自卑或恐惧,它也会在无形之中释放出能量,导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信;失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。

2、成功和兴趣有着直接的关系。面对没有兴趣的事情,也许只能产生20%的效果;如果遇到感兴趣的事情,也许能够得到200%的效果。若要最大化你的生产力和影响力,找你真的爱做的事情。兴趣驱动的工作会带给你工作的渴望、意志、专注、自信、正面态度。然后成功就离你不远了。

3、【不要成为紧急的奴隶,重要的事为先】某人很吃力地在锯木头,旧的没锯完,新的又送来,越堆越多,不断加班。盆友提醒他:“你的锯子钝了,所以效率甚差,磨利再锯吧!” 他说:“工作都做不完,哪有时间磨锯子?” 好心人仍不死心,问:“那你何时磨锯子呢?” 他说:“等我锯完所有木头再说。”

4、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。

5、【给年轻人的微博建议】①不要只是用微博来看八卦,社交、游戏 微博是一个很好的学习工具,而且让你只要点击“关注”就可以得到一个老师。②不要沉默,不要潜水。这是沉默的大众发出声音的大好机会。甚至一个“转发”也是群众智慧的机制之一。③学会好好写,正面影响他人是神圣的事情。

6、危机,就像一块试金石,一瞬间,把它周围的人检测了一遍。当你碰到危机时,会潜能地显示出最真实的自己,无论是真诚或虚假、智慧或愚蠢、高贵或下流。别人碰到危机时,你做的事也暴露出你是什么样的人:落井下石、袖手旁观,就事论事,还是雪中送炭。

7、权势让人失去客观,作威作福】斯坦福大学的一个心理学实验安排三个陌生人一组,一起阅读一篇文章,随机安排两个人谈心得,一个人给二者打分,讨论时提供四块饼干。他们发现那个“打分者”远远更可能主动拿最后一块饼干,不在乎吃相,并且不收拾饼干渣。从这个实验,你学到什么?

8、给高考后的同学:1)如果考后选志愿,千万别草率,不要让别人代你做决定。大学生中"选错专业"的后悔超过"没考好"的后悔;2)高考是你过去多年目标,现在结束,需要找新的目标取代,否则容易空虚迷茫;3)暑假除了放松之外,开始寻找自己兴趣、准备大学学习、争取有意义的实习机会。

9、真诚的道歉就和香水一样;它可以一瞬间消除委屈、愤怒、仇恨的臭味,并散发出谅解、信任、尊敬的香味。

10、:1)创业团队不适合做太多产品,需要专注,2)想做产品,就应该放弃外包和服务工作,3)早期创业选择投资者主要看谁增值最多,其次才是估值,4)执行力+运营+快,5)产品团队最好能在目标市场内工作。

11、我觉得:学别人的“最好”,做最好的自己。(就是不要盲目崇拜模仿一个人,而应该学习他人最值得的学习,而且自己又适合学习的地方)

12、【Facebook 上市,对中国创业者有哪些启示?】: 1)瘦创业时代来临,改变创新创业模式,创业成本达到历史新低,2)一个伟大的事业,需要伟大的愿景,不能只向钱看,3)一个伟大的公司应该重视员工,充分信任授权给员工,并慷慨给员工股份。

13、Facebook上市又炒热“20岁创业者”概念。但是Facebook、Google是美国的例子。中国因为应试教育,绝大多数刚毕业的学生经验、成熟度、执行力都不够,尤其在复杂险恶的互联网领域。根据创新工场的经验,30出头的创业者成功率会高不少(当然有例外)。见图:这一波上市的公司创业者创业时平均年龄是33岁。

不要轻易考虑辍学创业,也不要轻易考虑毕业后立即主导创业,不如先进入创业公司或大公司学习,以后创业成功概率会更高!

14、创业的天时地利人和非常重要。Facebook的创立得助于四个时代的来临。当然,马克的领导力、愿景、团队、执行力都非常重要。

15、互联网公司做手机绝大部分会失败:1)两个产业差别巨大,企业基因不同,2)绝大多数互联网品牌对手机不但加分,还要扣分,3)不以用户需求为使命,而为嵌入自己服务为目标,无法得到用户口碑,4)不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病,5)用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链是不现实的。(以上语录均摘自李开复个人微博)

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