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YouTube创始人陈士骏:打造中国本土化产品
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类别: 战略管理 时间: 2012-05-29 来源:网易科技

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关键字:本土化战略
一头标志性的乱发,一副黑框眼镜,很努力地想说好中文,但总是控制不住蹦出的英文词汇,这就是“20个月赚了130亿”的YouTube创始人陈士骏,或者用他自己更喜欢的,“永不无聊的”陈士骏。

除此之外,AVOS还推出了Delicious中文版美味书签、产片杂志发现及生成应用Zeen。乍一看,这三款产品的功能都有重复之处,但是在陈士骏看来,这完全不是问题,因为其实三个产品本来就是为了解决同一个问题,“帮助用户找到内容。”

此外,査德认为谷歌的adsense是可以效仿的商业方式之一,“做公司的目的是要赚钱,不过我们目前还是关注产品本身。我相信广告是最互联网上很有效的盈利手段,可以让用户能免费使用产品。不过我们希望能提供有价值的广告,类似于谷歌adsense。”

积极的中国策略

成立AVOS、推出Delicious,如果仅仅只是这两项,完全不能体现陈士骏“15分钟决定辍学;一天决定买房;三天决定娶一个女孩”的风格,最能体现他这一特质的,是他积极甚至可以说激进的中国策略。

陈士骏和査德完全没有等Delicious成熟后再把它引进中国,也没有单纯地推出一个Delicious中文版,而是做了一个大胆决定:在美国重新发布Delicious之前,就已经开始在中国开发产品“美味书签”,完全根据本地的情况进行研发,并让其独立运营。“我们希望在中国也做一点事业,不仅是做某个产品的本地化,而是在中国自己做个产品,满足中国市场需求。”

陈士骏称,“很多公司都是在美国或全球成功后,才在中国建立团队,并把产品进行翻译后就进入中国,他们没有认识到中国市场是很不同的,需要在开发产品时在本地用户设计,所以他们失败了。此外,由于中国和美国用户环境不同,喜好不同,监管政策不一样,分开来运营能满足本地的需要。”

不过,他认为,Delicious和美味书签还是有一些不同,“Delicious是基于早期互联网的需求建立的,主要是进行书签分享,并没有太多图片等内容,但是美味书签是基于2012的互联网需求,有更丰富的内容,适应互联网的新环境。”

美味书签团队的负责人江宏也透露了美味书签的产品规划日程,“就美味书签来说,3月份推出的版本和规划的还是有很大的距离。我们6月份将推出新产品,和别的社交产品差别会很大,一个在于内容的展现方面,另一个在于将把精力放在后端,如推荐系统的完善。”此外,江宏还透露,相关产品的iOS应用还在开发中,不久之后推出。

AVOS现在奉行“哪儿有好工程师就哪儿建办公室”的原则,目前已经在美国、中国和新西兰三地都设了办公室,全球团队约50人,其中中国团队占团队总人数的近一半,赫德称,“我们和谷歌一样,找到好的人才就会在当地建office。北京有这么多好的条件,这么多研发人才,我们希望利用各方的资源。而且中国团队的工程师更加擅长于IOS和后端的开发,所以我们会把这部分工作交给他们。”

对于陈士骏和赫德来说,他们毫不怀疑他们会成功,或者说他们毫不担忧会遭遇失败,正如陈士骏所说,“在PayPal,我们经历了从无到有的过程,短短的时间里,我们从一家创业公司到上市再到被eBay收购,实在经历了太多。而且我们原来的团队里,实在没有一个人懂得支付,但是大家都敢于做,这也给我们后来的创业带来了勇气——我们什么都敢于尝试。”

在暴富后,他们选择再次开始,也许真的只是为了“永不无聊”。

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