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满意度≠钱包份额
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类别: 产品与品牌管理 时间: 2011-11-24 来源:《哈佛商业评论》

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关键字:品牌
要提高公司收入,不能光看客户满意度或客户净推介值指标,因为这些指标只能反映公司自身情况,而不能告诉你,客户将如何在你和你的竞争对手之间分配消费额。

要提高公司收入,不能光看客户满意度或客户净推介值指标,因为这些指标只能反映公司自身情况,而不能告诉你,客户将如何在你和你的竞争对手之间分配消费额。客户可能对你的品牌非常满意,并乐于向他人推荐,但如果他们同样也喜欢甚至更喜欢竞争对手的产品,那你的销售额就会减少。

作者认为,提高“钱包份额”才是关键。所谓钱包份额,是指客户在购买某一类商品时,会有百分之多少的钱花在你的品牌、商店或公司上。作者提出了一个简单的公式,即“钱包分配规则”,用它来准确预测钱包份额。钱包分配规则既考虑了品牌排名,也考虑了消费者使用该类产品的品牌数量。举例来说,如果顾客在购买某类产品时只用两个品牌,而你的品牌就是其中一个,那么钱包分配规则就会显示,你的品牌是顾客的首选还是次选,可能会造成巨大的营收差距。而当消费者使用该类产品的品牌数量有所增加时,次选和首选的营收差距就没有那么大了。

所以,如果你希望增加营收,那就不要光盯着客户满意度得分,而要关注品牌排名。

本文来源商业评论网原创文章(www.ebusinessreview.cn).商业评论网内容由哈佛商学院出版公司旗下的Harvard Business Review在中国大陆地区独家授权出版。本文首发地址(原文链接):http://www.ebusinessreview.cn/articledetail-104082.html

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