尽管狂热的数字鼓吹者声称互联网已经改写了商业周期的规则，但10年前网络泡沫还是破裂了。而现在的情形犹如昔日的翻版。人们对社交网络和互动媒体的狂热可能导致同样浮夸的预测。我们的工具在发生变化，但变化的规则并未改变。赋权给年轻人仍很重要，因为新思维来自新的源泉，而在公司内部，年轻雇员们是热情洋溢的探索者。

持续演进可以避免流血革命。新技术不会一下子就颠覆一切。比如，广播电台的演进，使得它们得以与电视共存。寻求创新的公司即便错过了一个潮流，也可以改进自己的产品或服务，并引领下一个潮流。

有些公司不思演进，因为它们一直笃信关于自己的宣传报道，紧紧抓住曾经使它们走向巅峰的商业模式不放。可是，尝试其他模式，无论是在公司内部还是与合作伙伴一道，都是在为未来的变革积累经验和做准备。

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