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波士顿咨询公司:全球消费者依然对未来感到担忧
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类别: 营销与市场管理 时间: 2011-09-10 来源:《成功营销》

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依照谷歌以往的盈利模式来看,这次收购后,智能手机终端可能将走向越来越低价,并将盈利重心移至广告和内容服务的增值之上。

  依照谷歌以往的盈利模式来看,这次收购后,智能手机终端可能将走向越来越低价,并将盈利重心移至广告和内容服务的增值之上。

  以上是美国当地时间8月15日晚,谷歌公司宣布以总价约125亿美元的价格收购摩托罗拉移动控股公司之后,业界评论人士的一些猜测。

  据专家分析,这125亿美元除了将摩托拥有的1.7万项专利和7000项仍在等待批准的专利收入囊中,进一步稳固与苹果ios系统针锋相对的安卓系统的业界地位之外,也第一次把移动互联网的软件和硬件结合在了一起。

  目前国内大多数电子书厂家主要靠硬件盈利,大幅降价只是竭泽而渔的做法,最终整个行业进入绝境只是迟早的事情。

  艾瑞咨询首席分析师张毅这样说。

  近期,电子书行业终于迎来了大洗牌。5月份,多家电子书厂家开展了一场空前的价格战。7月中旬,汉王宣布今年上半年业绩出现巨亏。紧接着爱国者、方正等厂家陆续传出将退出电子书硬件业务的消息。而在深圳,大部分中小电子书厂家则转投了平板电脑。虽然在国外,亚马逊刚宣布以Kindle为载体的电子书销量已超过传统书籍,但是国内电子书俨然成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋。电子书到头了吗?

  大多数消费者的消费行为都是在潜意识里完成的,一个品牌或产品要想成功赢得市场,就必须准确地洞察消费者的潜意识,而神经营销便为企业开启了一扇通向消费者潜意识的大门。

  根据波士顿咨询公司(BCG)的最新研究显示,尽管多国政府表示经济正处于复苏之中,但全球消费者依然对未来感到担忧,其忧虑程度尤甚于经济衰退之前。近90%的发达国家受访者表示计划维持或减少开支,只有中国和印度是显著的特例。

  许多新兴市场消费者计划今年增加开支:19%的印度受访者表示他们计划增加支出。近75%的中国消费者计划在未来12个月内加大消费力度,而发达国家的这一比例平均不到10%。

  这是中国重塑全球形象的一个重要步骤。

  7月底,路透社报道说,中国官方新闻机构新华社租下了纽约时代广场一块面积最大、位置最优的广告位用于自身宣传和树立形象。这块面积约240平方米的大型广告屏位于广场2号楼,是中国公司首次在这片有“世界十字路口”之称的黄金地段长期租用的大型户外液晶显示屏。长久以来,可口可乐、保诚人寿等国际大型跨国公司一直都是时代广场广告位的忠实租客。该广告牌的运营方拒绝透露新华社的租赁价格,但这一地区最优质的广告牌租金可达每月30万~40万美元。

  纽约公关咨询公司环球战略分析集团(Global Strategies-AnalysisGroup)中国问题专家保罗·马克沃斯基(Paul Markowski)说:“这是中国重塑全球形象的一个重要步骤。中国这么做意在向美国公众表明‘看,我们不只是廉价商品制造商,我们可以做得更多’。”

  海尔的“自我超越”之路

  海尔并购,对于中国家电企业来说并不陌生。然而,这一次,海尔却走了一步出乎所有人意料的棋。

  7月28日,海尔和三洋联合宣布,海尔将收购三洋电机集团内的9家(日本3家,海外6家)公司,并预计在9月底签署正式协议。

  作为中国家电业近5年来最大规模、最出乎意料的一次跨国并购海外主流品牌,此次海尔对三洋白电业务的并购,并非简单地购买生产制造设备等固定资产,还涉及对完整的白电技术研发、营销服务网络及品牌、专利等无形资产的收购。这意味着,已稳居全球白电业领导地位的海尔,将借助三洋现有的技术、品牌、营销等优质资源,在现有市场和竞争优势基础上,进一步扩展全球产品线、市场网络和份额占比,实现对“自我的超越”。

  不过,中国家电营销委员会副理事长洪仕斌称:“在海尔、三洋这一并购案的背后,是全球白电技术创新中心已经完成了从欧美到日韩、最终向中国的全面转移。作为全球最大的白电制造中心,在海尔等国际性企业推动下,中国已经完成了向全球白电创新中心的升级转型。”

  达能的坎坷独资路

  近日,达能宣布将持有近10年的上海正广和饮用水有限公司的50%股权正式出售,接手方为上海光明食品集团旗下一家子公司。

  老对手雀巢一直都在积极寻找在华合作伙伴,达能则一再放弃合资企业股权。哪种方式更合理,其实没有定论。从某种程度上讲,达能的管理和文化的冲突,导致中方伙伴把合资企业控制权牢牢掌握在自己手中,也是达能“撤退”的原因。

  据悉,从2007年开始,达能就先后从光明乳业、梅林正广和、蒙牛、娃哈哈、汇源果汁这些合资公司中撤资。2010年7月与汇源分手后,达能集团企业传讯部副总裁Laurent Sacchi对外宣称,在当时的26家达能中国工厂中,已经有90%以上做到独资。此次剥离正广和的股权亦被业内称为其在中国的“第六退”。

  达能是否能通过不断剥离中资伙伴成功转型,有待观望。

  惠普“丢卒保帅”

  惠普将在10月份停止生产平板电脑和智能手机,同时将拆分或出售PC业务,到明年底,惠普电脑或将以另一家公司名义销售。惠普计划斥资大约100亿美元收购商业软件开发商Autonomy。

  PC业务是惠普的最大营收来源,同时也是利润最低的业务,这主要是因为PC价格下跌以及市场竞争激烈。投资公司Ticonderoga Securities分析师ShawWu说,惠普放弃PC业务等于再次承认苹果在消费类电子产品领域的霸主地位。PC业务还拖累了惠普股价,即便它仅占公司利润15%的比重。他说:“苹果是一个非常强大的竞争对手,惠普可能意识到必须砍掉利润率偏低的业务,而且宜早不宜迟。”放弃PC业务会使惠普的未来发展轨迹与竞争对手IBM具有相同之处。作为20世纪80年代构筑PC市场的重要参与者,IBM在2005年出售了PC业务,转而专注于软件和服务。

  事实上,收购Autonomy折射出惠普从主机销售商向软件与服务厂商转型的重大决心。在截至7月31日的第三财季,惠普净利润有所增加,但该公司预计第四财季业绩将低于此前预期,令其股价承受了一定压力。惠普还下调了本财年全年营收预期。

  12~19岁青少年暑假生活洞察

  竞立媒体的消费者洞察团队于7月中下旬针对北京、上海、广州、成都、武汉、南京六地12~19岁的青少年进行了300样本的调研。发现青少年暑假计划的Top5分别是:旅游、运动健身、玩游戏、朋友聚会、看电影。另外:

  ● 媒体接触普涨,超市卖场成为二线青少年的重要接触点

  ● 电视收视高峰延后,湖南卫视称霸暑期荧屏

  ● 电脑端网络使用时间翻倍,部分替代手机应用

  假设一个品牌要在暑期针对青少年进行一波广告投放,基于以上研究,我们做如下建议:

  1. 选用社会公益或旅游等青少年想在暑期从事的事情为活动主题,提供平台帮助他们连接同学、朋友或者有共同兴趣爱好的同龄人组成社群,共同实践自己的梦想;

  2. 主要采用电视+互联网+线下零售终端的投放方式;

  3. 电视投放时段可适当延后,选择紧跟黄金时段之后的点位,并增加曝光频次,提升活动告知和动员的效果;

  4. 网络投放集中在 QQ、视频网站和网游等主要接触点,增加活动网站的流量导入;

  5. 在晚间的超市卖场设立展区,立体展示活动最新进展,并派发活动资料,鼓励消费者上线注册参与。

  79元套餐 姚记炒肝“被炒作”

  8月18日,在华访问的美国副总统拜登携孙女前往北京小吃店“姚记炒肝”品尝炸酱面,美驻华大使骆家辉等5人一行陪同,用餐消费79元。之后,不少食客慕名前往这家小店用餐,都想尝尝79元的“总统套餐”。据服务员介绍,自拜登光临后,炸酱面的销量几乎是平时的四倍。“美国驻华大使馆”官方微博上传了几张拜登与顾客、店员的合影,也被网友疯狂转载。于是,网友调侃:拜登“代言”姚记炒肝,姚记炒肝“被炒作”了!

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  4561999元 小米手机的狂想曲

  8月,随着雷军的一声令下,号称时下“神机”的小米手机终于展现在大众面前。它以1999元的价格吸引了相当一部分人的关注,也在整个手机界掀起一番热论。

  小米手机黑色的外壳,与iPhone手机尺寸相差无几的屏幕,采用安卓系统,这些无疑成为市场的焦点,而1999元更是“割喉价”。面对这个价格,其他厂商迅速做出了反应。作为原来国产智能机的顶峰,联想乐Phone宣布了降价,而魅族也宣布了新机MX上市的时间表,腾讯也宣布将要开发自主品牌的云手机,一时间市场硝烟弥漫。有分析人士指出,雷军掀起了智能手机的价格战。

  65% 开心网用户流量大跌

  网站流量排名Alexa展示的滑铁卢线条显示,从2010年年初的近1.2到如今的0.42,一年半时间,开心网的每日用户量跌去约65%;百度指数显示,其用户关注度由最火爆时的超80万回落到现在的不到10万;媒体对其的关注指数亦在下降,仅今年一季度就下降七成。Alexa的相关数据反映了用户向微博转移的趋势。2011年,新浪微博的用户量及页面访问量异军突起,近日攀上历史高点,超越了开心网和人人网;百度指数也显示,用户对开心网、人人网与新浪微博的关注度在2010年11月逆转,新浪微博目前占据绝对上风,开心、人人曲线向下。

  #微视频战略起航#

  在未来的网民互联网生活中,微视频无疑将是最重要的内容形态之一。新浪最近启动的“微视频战略”也在微博备受关注,通过微视频战略,新浪视频将力争成为微视频领域的领航者。

  @老沉(陈彤 新浪执行副总裁、总编辑):

  新浪视频结合自身的产品特点和资源优势,持续现有视频总体策略的同时,确定了“关注有价值的短视频”发展思路,推出了差异化竞争的微视频战略,我们希望通过微视频战略能够为网络各个产业机构公司提供更好的平台,创造更大的发展空间,让我们一起在微视频发展中合作共赢。

  @为理想而奋斗(李想 新浪全国销售总经理):

  在过去几年里,随着带宽的普及以及用户媒介消费习惯的变化,视频作为一个内容载体,其优势已经不断显现,作为整合营销关键的一个部分,网络广告及内容视频化的趋势也日渐清晰。

  @曹芳华(Ideainside营销传播总经理):

  微视频让品牌传播更为低成本化,不需要强大的演出阵容,也不需要大制作,关键是要有趣味性或者情感共鸣;也就是给消费者提供一个看完和分享的理由。因此够味的微视频能够通过微传播发挥长尾效应,上线传播的低成本化。

  @贾维(北京多声部影视文化有限公司商务总监):

  #三星移动产品# “微电影+线下院线4+1”的案子,是一次客户理念的全新诠释。微电影加新浪微博成为非常自然的诠释客户产品定位以及需求的模式,同时也是一场大型的娱乐营销事件。

  @郭志明Derek(实力媒体中国区董事总经理):

  2011年广告关键词:明星+微电影。在多终端屏幕视频年代,好创意有更多展示机会。

  @视频营销观察:

  网络视频发展迅速,观看网络视频已经成为网民主要的娱乐活动之一,其在网民中的渗透率逐年上升,网络视频的广告价值得到广告主的认可。网络视频的盈利模式逐渐清晰,使得广告主加大了对网络视频的关注。

  内容即媒介

  ——7月优酷指数报告洞察

  文/ 本刊记者

  胡佳盟

  网络新媒体已成为影视内容产业链不可缺少的重要一环,而电视剧、综艺节目、电影则是网络视频的三大主要构成。研究受众观看三类影视内容的共性和差异、掌握新媒体的传播价值是制定视频营销策略的关键。8月,优酷指数发布6月21日~7月20日新媒体影视内容研究报告,总结并预测网络视频发展趋势,为影视制作公司与新媒体开展内容及营销合作提供策略建议。

  电视剧市场一片火热

  关键词:台网互动 同播同热创新高

  网络自制剧异军突起

  7月,优酷电视剧频道TOP100播放量创今年2月以来最高值,环比增幅38%。《裸婚时代》、《新还珠格格》等热播剧仍是观众首选,影视热播剧呈现出电视台、网络同播同热的现象,《新还珠格格》上线首日播放量315万次,超过了此前《裸婚时代》80万次的纪录。

  热播在于优酷有效开发利用年轻网友暑期充裕的上网时间和注意力,并集中播映了省级卫视暑期档热播剧。同播同热的现象正是台网互动收效的具体体现,而台网互动正是优酷顶级营销资源超级大剧的基石。

  同时,优酷自制剧《泡芙小姐》总播放量达到725万。网站自制剧的热播,预示着视频媒体从最初的“买大片”向“拍大片”转变,视频网站自产自销的模式初见端倪。

  互动综艺节目受热捧

  关键词:持续发力配合热播剧 全互动

  7月,优酷综艺频道Top10为总体贡献了1.2亿的播放量。多个综艺节目与热播剧目相配合,表现抢眼。安徽卫视0630期《说出你的故事2011》由于邀请了热播剧《裸婚时代》的主演文章作为访谈嘉宾,优酷播放量达到549万次,平均每天的播放量达18万次。

  优酷出品的全互动节目《让口水飞》,发挥网络媒体的优势,配合热播剧的上线,深度挖掘优酷网友的积极主动性,通过改台词、改主题曲等创意活动,吸引受众DIY自己的综艺节目,达到真正的大众娱乐境界。《让口水飞》第五期《新还珠格格》之《悟空翩翩飞》日播放量高达53万次。

  电影市场小幅上扬

  关键词:巨星引领持续走红

  7月,优酷电影TOP100榜单合计播放总量较6月环比上涨了5.04%,达到1.12亿次。甄子丹、姜文领衔主演的《关云长》更是凭借巨星阵容和经典故事备受青睐,连续两周占据榜单榜首。网络视频媒体的主要受众以青少年为主,由此预见:8月份暑期的播放总量还将持续在一个高位上。

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