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《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维
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时间: 2011-08-16 来源:永业 作者:永业

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  张弛:首先我应该代表主办方,中信出版社,也代表活动支持单位永业公司,欢迎各位专家以及各位媒体朋友的到来,同时我想我也代表到会的媒体朋友和到会学习的同仁们,感谢我们的主办单位中信出版社,也感谢支持单位永业公司让我们在北京的初秋,来感受一下绿色的北京,感受一下从内蒙古给我们带来的绿色的企业、绿色的文化。

《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维

  下面我宣布《从伊利、蒙牛到永业》新书(北京)推介会现在开始。首先我要介绍一下主办单位的嘉宾,中信出版股份有限公司总经理助理、中信连锁书店事业部总裁陈非先生;中信出版社《从伊利、蒙牛到永业》图书编辑沈家乐女士;内蒙古作家协会副主席,也是本书的特别策划人邓九刚先生,邓先生是内蒙文豪级的人物,一会儿邓先生还有一个发言;本书作者和执笔人张汉明先生;清华大学继续教育学院的教授韩庆祥老师;首都经贸大学工商管理学院教授汪秀英女士;中国农业大学的教授赵广勇先生,北京农学院教授蒋林树老师,北京商业管理干部学院副教授李爱莲女士,中国西部发展研究院秘书长王惠普先生,新华社稿件终审人朱继东先生;中国 经营报社副社长张健先生。

  同时要感谢来到的媒体,今天来的媒体很多,我初步数了一下,平面媒体来了55家,时政类媒体,财经媒体11家,网络媒体有25家,我想这说明了整个媒体行业对这本书的关注,以及对这个产业发展的关注,我代表主办方向在座的媒体表示衷心感谢,你们辛苦了,谢谢大家!

  这次我们的推介会还有一些现场的网络直播,包括新华网、央视网等等都会进行网络直播,随着媒体发展,随着整个传播渠道的发展,可以说我们的手段会更先进,同时我们也会更认真,不管是做图书还是做其他的平面媒体的传播人,应该更深入的研究,或者通过更好的渠道去把我们的企业好的经验推介出去和介绍出去。

  下面我们有请中信出版社的陈非先生致辞。

  陈非:我也谈不上致辞,就简单的说三点吧,代表我今天的心情。首先我还是要代表我们整个主办方对各位在今天这样一个清晨,驱车这么远参加我们今天的新书发布会表示诚挚的感谢。其次我想借这个机会,对邓九刚老师,对张汉明老师,以及所有参与研究、参与编写的各位老师表示感谢,中信出版社非常容幸有机会能够把各位老师的研究成果出版成为这样一本好书,让更多人受惠,这中间各位老师的辛勤工作是非常重要的。《从伊利、蒙牛到永业》在这本书中我们不光能够看到内蒙古区域经济的发展脉络和路径,更重要的我觉得是帮助我们去探寻在国际视野之下的本土化的商业智慧,我觉得这个是跟各位老师的辛勤工作是分不开的。最后我想说,作为一个新书发布会,作为一个新书推介会,今天可能是一个图书出版过程的终点,但是我也希望这是一个新的起点,因为有这么多的专家学者参与,有在座这么多媒体朋友的报道和积极的推广,我觉得能够带动更多的专家、学者,更多企业、更多企业家参与到从伊利、蒙牛到永业这样的讨论中来,能够帮助我们探索适合中国本土企业发展振兴的道路,帮助我们振兴中国的企业,振兴中国,谢谢大家!

《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维

中信出版股份有限公司总经理助理、中信连锁书店事业部总裁陈非先生

  张弛:感谢陈非先生的发言,陈先生刚才在发言中提出这本书是我们本土的智慧,我想一会儿邓先生和张先生可能会讲的更多。他提出了一个希望,就是从这本书开始,我们要更多关注西部的企业,或者说西部的商业模式,在更深一步说就是如何把西部文化和现代工业市场经济结合起来,我想这个可能也是中信出版社用最短的时间支持这本书,出这本书的初衷。我们现在再听一听中信出版社的沈家乐女士讲讲编辑这本书的体会。

  沈佳乐:大家好,我也算是半个内蒙人,所以当时能够跟邓老师还有张老师接到出版这本书的项目的时候我也觉得挺兴奋的,我去过很多次内蒙,也知道内蒙有非常大的民营企业群,从邓老师的角度和张老师的角度、从我们这本书的角度看这些企业群是一件非常有意义的事情。我们集中了所有力量来做这本书,也是希望引起全国专家、学者以及对内蒙古经济比较感兴趣的所有人的关注,我们也尽了我们最大的努力来出版这本书,也特别希望在座的媒体为我们这本书今后的宣传和推广助一臂之力,感谢大家!

  张弛:谢谢沈女士。刚才沈女士说了,这是一部研究内蒙古经济、研究内蒙古民营企业群的一本书,同时中信出版社在很短的时间把书出来,集中精力办事,正好契合了这本书讲到的永业公司董事长吴子申做事的特点,也就是集中精力办事。正是这两种相同的企业文化结合在一起才能使这本书很成功的出版出来。至于这本书到底是怎么策划的,策划方是怎么想的,到底是用什么角度去研究内蒙古的民营企业群的,我们现在有请邓九刚先生发言。

  邓九刚:大家好,很高兴能和各位专家、各位媒体记者们见面。关于《从伊利、蒙牛到永业》这本书的策划过程,说起来话已经很长了,我是昨天坐晚班的飞机来北京的,在买机票的过程中知道,无论是北京往呼和浩特还是呼和浩特往北京,无论是天上飞还是公路上跑,还是轨道上爬,所有的票都非常难买,就是一票难求,为什么?因为呼和浩特现在正在举办两个文化节,其中一个是昭君文化节,一个是草原文化节, 现在呼和浩特每天的客流量达到了30万以上,宾馆饭店爆满,这是一个非常火热可喜的现象。呼和浩特的文化人,包括政府,包括宣传部门,在推动倡导昭君文化节和草原文化节的过程中间,用了十二年和八年的时间。而这本书的策划团队就是昭君文化节和草原文化节两大文化节的主要倡导者和推动者。我们想把内蒙古经济发展的特殊的现象,作为一个话题提出来,在不久的将来,能够让从伊利、蒙牛到永业成为一个公众话题,成为一个热点话题。

《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维

《从伊利、蒙牛到永业》策划人之一、内蒙古作家协会副主席邓九刚

  我们作为策划人其实是很浅薄的,就像很多幼稚的孩子一样,我在很多时候都反复强调,我们只不过是提出一个话题,提出一个我们认为很感兴趣的并认为它很有意义的话题,我相信随着在北京的新书推介,北京的、全国的、各地一流的经济专家,他们能够真正把内蒙古经济发展的现象做深入的研究,会有更多的成果涌现出来,那个时候将是我们庆贺的时候,谢谢大家!

  张弛:邓先生是仙风道骨,刚才一直讲到内蒙的文化问题,实际上在序言里他特别提到,伊利、蒙牛、永业之所以能成功,是因为草原文化与现代市场经济相结合,这个也是他们做这本书研究的初衷,也是这本书的中心思想。邓先生在序言里有一句话让我非常有感触,他希望这本书能够对西部经济的发展,甚至包括少数民族地区的发展具有榜样的意义,我想这样的一个研究成果,这样的一本图书,真的是应该推介到各个地方去,推介到各个层面去,让我们真正能了解到,传统文化和现代经济是如何接轨和结合的。具体要说写书的一些经验和一些技巧,一些感悟,我想还得由图书的作者来说,我们有请本书的作者之一张汉明先生,有请。

  张汉明:作为本书的作者之一,我首先要感谢我的老师邓九刚把我引入这样一个选题,也感谢策划团队给我提供了更多思想,也感谢这些企业家,经常在深更半夜的时候接受我的采访,把一些跟他的员工,跟他家人不说的话说给我,所以我对他们表示感谢,也感谢中信出版社,使我能够看到梦想中的图书以这么精良的品质出现。

《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维

《从伊利、蒙牛到永业》作者之一张汉明

  邓老师是内蒙地标性的人物,在他的策划和指导之下,我认为这本书的定位语就是它是一本"从北向南看本土商业智慧的四不象图书"。因为中国是一个疆域非常广大的国家,大家更多看到了温商、浙商,南部商人的智慧,另外南部文化也发达,使得他们有表现的机会。这本书更重要是从北向南看中国商业智慧的。 北方这些企业家有自己的特点,但北边的作者相对较少,讲述的机会也比较少,所以我想这本书的稀缺性就显示出来了,大家可以从这个角度来解读这本书。说它是四不象图书,因为这本书有财经的成分,有智慧的成分,有哲学的成分,还有一点散文的成分,更多还有点旅游的成分!大家如果这段时间去内蒙古不妨结合这本书看,看完这本书再理解大草原为什么这么令人着迷别有一番风味。这本书正如邓九刚老师所说,它是一本话题的书,带着思想了解草原,同时也是我们策划团队和作者都希望用思想为内蒙古喝采的图书。

  这本书从人文地理的角度解读内蒙的品牌集群,伊利、蒙牛、永业都在草原附近,这些现象都引起了我们巨大思考。另外小肥羊、现代牧业就是多米诺骨牌的推导效应,财富故事怎么继续延续,这些问题都给我们带来一个巨大的问号,在这些问号和激情的引导下,使我们产生了对这本书的创作。

  原来大家觉得内蒙古是以资源开发起家的,现在它有另一面,科技支撑品牌,草原文化强化品牌,品牌拉动区域经济,在这个方面它还是有一定模式意义的。另外我想从人文地理的角度来讲,比如:草原文化中的地火水风,眼前无障碍物,独特的人文地理,对自由的向往,还有像内蒙古横跨三北,有超强的亲和力,能够创造欢乐,能够创造简单,能够喜欢自由,这都是内蒙古企业家群体创业的特性,所以独特的人文地理,对企业家群体性格的产生有很大影响,人文地理影响了性格,性格影响习惯,习惯影响思维方式,思维方式影响了品牌方式,我们是从这个角度一点点的展开讲述的。

  我们在这里也总结出了许多内蒙古品牌企业家的独特特质,比如,他们总是把草原和资源做结合,一直做到上市,还有草原营销人的矮脚马文化,还有愿意走出去,有亲和力,一个篝火晚会或者一趟草原旅游就让你结成生死弟兄,他们想象力也没有更多的天花板,所有这些独特的个性,在这个书里都有体现,另外还有内蒙古的强悍、刚健有为的文化,都可以给刚毕业或者读书出来的一些创业者一些思考。

  另外我想这本书确实是一个话题,它像清凉的草原一样,能给大家提供清凉的思想,能够提供一些本土的商业智慧,尤其是永业,我眼中的永业就是一个特别注重本土商业智慧的,特别低调,但是很注意把本土商业智慧和西方式的规律相结合。有很多人说中国人是圆球思维,西方人是直线思维,但是永业是球形思维和直线思维结合,它缺什么就粘合什么,大家在书里就能够看到。另外这本书更多是提出一个话题,大家可以思考,中国的品牌怎么样走出去,内蒙古的草原文化能不能给大家提供思想营养。

  蒙牛有一个大厅,挂着成吉思汗东征图,内蒙企业受成吉思汗思想以及风俗、人文地理的影响比外界想象的大。成吉思汗他认为成功是身体的力量和思维的力量要有第一次结合;第二次是人的力量和自然力量的结合,从自然放牧到游牧;第三次是人的力量和天的力量的结合;第四是个人力量和集体力量的结合。我观察到的内蒙企业,自觉不自觉的都在实现这四种结合。

  内蒙的草原文化能不能为中国品牌走出去提供更多的思想营养?作为更多南方人还很陌生的文化,在文化方面有什么独特价值?快乐公司是长久的,呼和浩特能不能成为生产快乐企业家创业的地方?这些企业家为什么爱唱歌,爱跳舞?另外内蒙的很多企业,参与治沙的多数都发财了,它到底是一种概念呢,还是上天真的在给他回报?南北文化怎么实现融合,沟通如何进行?一系列的问题都等待着这本书的读者们对它作出回答,我希望这本书仅仅是个开始,大家能够通过本书更多了解内蒙古,了解大草原,要读懂草原不仅要看到风景,也看到这里面有思想、有历史、有积淀,谢谢大家!

  张弛:谢谢张汉明先生,我坐在他身边有一种特别深刻的感悟,他刚才说内蒙文化,他特别的想把他的想法和做这本图书的思想和大家分享,他特别想表达出来,我想这可能也是内蒙古人的豁达、善良和好客的体现,因为我离他非常近,,我感受的特别深。不管是伊利、蒙牛还是永业,都是非资源性企业。在青海有盐湖,新疆有煤炭,挖就可以有钱,但我觉得这本书里的三个企业不是去挖内蒙的资源,而是去开发内蒙的资源,我想这点正是刚才邓先生讲的,所以这三个企业能成为一个话题,或者我们希望它成为一个永久性的话题,这也是刚才张先生表达的内容。

  现在从出版方,从作者的团队都给大家分享了出版和策划以及写作这本书的经验和一些想法,但是我们还是想听听专家、学者对这本书以及研究思路的看法,我们首先有请清华大学继续教育学院市场营销方面的著名专家韩教授给我们讲讲。

  韩教授:我说两句,这本书我看了以后我很振奋,这个振奋从哪里来呢,刚才跟邓老师已经说过这个意思了,各位学者都是从内蒙这个意义上来讲的,我觉得这本书有更高的价值。

《从伊利、蒙牛到永业》的管理思维

清华大学继续教育学院韩庆祥教授应邀出席《从伊利蒙牛到永业》一书推介会

  我一看到这本书就马上想起一件事儿,就是八十年代末的时候,当时彼得斯到中国来讲学,我记得非常清楚,当时我听的是目瞪口呆,他上来的第一句话就是管理不是科学,我也不是科学家,我也不是学者,我是优秀的观察者,我观察那些有经验的人,把他们的经验总结出来变成管理的理论。  后来我仔细看了他的书,看了书以后,我觉得他可能说的有点极端,但是他说的非常有道理。他的书就叫《成功之路》。管理的理论大家可能都知道,都是美国人研究的,可是后来到了八十年代初的时候,日本迅速崛起,战后的日本恐怕还不如内蒙,但是它迅速的振兴起来了,从一个破落的状况一直到迅速成长,在世界上产生了很大的反响。当然美国人是非常傲慢的,他看不起日本人,但是后来丰田汽车在美国都把他们挤的一塌糊涂,这时候不得不正视,不得不向日本学习,就掀起了向日本学习的风潮。 这个时候像德鲁克去了二十四趟日本,写了《日本的秘密》,还有两个科学家写了《日本的管理艺术》,后来出了大卫,他采用比较理论,就把本田的模式,丰田的模式搬到美国来,但是搬到美国来以后发现在日本很好,到了美国不行,这时候美国人就感到有点失落,日本这么管就挺好,到美国就不行,有点衰落。就在这种情况下出了个彼得斯,他经过研究的结果,他就是说美国应当学习日本,但是不能把日本的那套东西搬到美国来。他说什么意思呢?因为美国和日本之间隔着比太平洋还要深的文化深沟,美国要想发展怎么办?总结自己。他先是找了一百个企业,后来逐渐缩,后来缩到43个企业,总结了他们的经验,写了一本书,就叫做《成功之路》,这个《成功之路》不但从管理上起到很大作用,而且振奋了美国人们的精神。

  我为什么要说这段?我一看到这本书马上就想起这段了,这本书用了DNA的概念我觉得非常好,要从根本上找。当时我也想写,后来发现写的特别不好,为什么?不成熟。一是我水平不够,第二是当时的中国企业管理不成熟,但是近年来我们国家的经济迅速发展,尤其刚才说的,有些相对经济比较落后的地区,近年来发展的非常迅猛。我觉得,这本书告诉我们的是不是也是这个问题,中国也要学日本,中国也要学美国,但是我们不能把他们的东西简单搬到中国来,我觉得我们之间不但有文化的深沟,恐怕还有制度的深沟,所以我们要想走出中国管理的成功之路,必须总结我们自己的经验,而这本书恰恰是在这样一个历史时期出现,我觉得这本书很可能我们十年以后回过头来看,正是我们探索一个中国成功之路的起点。

  邓老师是大家,张老师好象也不是搞管理的,但是我觉得就像马克思没有参加巴黎公社,但是他写了《法兰西内战》,如果搞管理的人写书,有时候会陷到学术中去,但是你们两位没有这些局限,你们很客观,所以客观的表述了整个过程,这本书没有停留在一般的描述上,而且也不是完全从商业价值考虑问题,但是这本书很好的把社会的价值和商业价值、物质的价值和文化的价值统一起来了,正因为它比较客观,又非常重视文化的东西。内蒙人要快乐的生产,同时又生产快乐,我觉得这个问题很有意思,特别刚才讲了人与自然,个人与团队结合的问题。我有个想法,这本书它不是个句号,它应当是个起点。当然刚才邓老师很谦虚的说它只是提出一个问题,但是爱因斯坦说了提出一个问题比解决一个问题更重要。邓老师您能不能更高一点,从内蒙走出来,让它更有中国的价值,从内蒙走出来,探讨一下中国企业管理的成功之路。因此我有一个想法,我们十年以后再回忆一下我们今天的这个会议,但愿它给人一个更深刻的启迪,我的话就讲到这里,谢谢大家!

  张弛:非常感谢韩教授的点评,的确是高屋建瓴,他站在了一个更高的层面,甚至是国家经济发展的层面点评这本书。下面我想在座还有很多专家和学者,有哪些专家学者想继续说一下?那我们有请首都经贸大学工商管理学院的汪教授。

  汪教授:大家好,我讲三点。

  第一点,这本书我感觉它找到了一个非常有综合意义,非常有社会价值,非常有影响力的品牌参照物的起点。这一组参照,就是我们大家熟知的,也是《从伊利、蒙牛到永业》邓老师刚才讲的,公众品牌,热点品牌,它和我们的生活息息相关,从伊利和蒙牛这两个品牌作为参照品牌为起点来研究永业,这是第一点。

  第二点,我相信这本书一定有很深的文化积淀和历史积淀,没有这些积淀不会成为这么一本书,不管我们作家文笔有多么好,想象力有多么丰富,没有真实的东西,没有历史的东西,没有文化的东西,没有成长的道路,没有辉煌的业绩,它不会形成这本书,所以我觉得,这是一个历史价值的综合体现,文化价值的综合体现,是企业走过来的一个总结,这是第二点。

  第三点,我要说的是永业一定会有非常辉煌的未来,任何一个想做品牌的企业家,他不仅仅会创造辉煌的历史,它更会创造辉煌的未来,如果不去设想,不去策划,不去给予,不去自己勤奋的努力,去创造未来,也就是我们管理上说的你要有战略的思路,你要有思路,你要有百年品牌的一个觊觎,如果没有这些,我相信今天这个会,今天这本书也不会成型。

  基于以上这三点我要说什么呢?我们总结历史,会从这里边发现几个问题,

  第一,要有一个非常有眼光、有能力、有智慧、有品牌引领价值的企业家。任何一个好的品牌,任何一个有影响力的品牌,没有一个好的企业家领着,这个品牌的生命可能会夭折,会没有延续的可能性,因为品牌它是具有依附效应的,首先要依附于企业家。

  第二,企业在总结自己文化当中,在总结自己辉煌历史的过程当中会有诸多的故事,故事是可写的,故事是可传播的,故事是有价值的,故事是有影响力的,故事是有感召力的,故事是能成为邓老师说的公众的话题,热点的话题。从这个角度来讲,永业可以把我们很多的故事总结起来,把它写出来,把它传播出去,成为公众话题,让人们都知道,人们都愿意去说,人们都觉得我说这个故事我感觉到心里很震撼。

  我曾经在1997年专访过张瑞敏,对张瑞敏的专访让我印象非常深刻,深刻在哪儿?他一直给我讲海尔的品牌故事,这些海尔的品牌故事,让你记住,让你不断的回忆,让你不断的品位,让你不断的感悟。所以任何一个品牌,一定会有诸多的品牌故事,我希望永业也去发掘自己的品牌故事,并要有传播意识。我觉得张瑞敏做的特别好,他把每件事儿给你讲的不忘,因为他不是在给你讲管理,他不是在给你讲营销,他是在给你讲故事。大家知道,只要有听力,有语言能力,每个人都能够记住,这是前边当中讲的第二点。

  再有今后这个品牌还要继续进行很好的传播,伊利、蒙牛是大家都清楚的,也许永业不像伊利、蒙牛那样和生活息息相关,但是品牌故事会成为人们街头巷尾的热议话题,这个传播我们还用一句话,叫整合传播,我希望永业在现在的起点上,通过整合传播,把自身总结一些故事传播出去,继续由我们的作家和文人把它写出来,我相信永业未来会更加辉煌,谢谢!

  张弛:汪秀英老师讲话让我感觉回到了课堂。我不知道咱们作者什么感觉,我听了以后热血沸腾,她有一句话我特别有感触,我们也是做行业报道的,我们做农资行业的报道。永业所从事的这个行业确实像汪老师说的,很多研究人员,很多出版商,很多作家不愿意写这样的企业,因为出名慢,因为收益少,很多企业也不愿意做农资产品,因为它的利润率特别薄。但是确实像刚才汪老师说的,永业是一个很认真的企业,很低调的企业,也正赶上像邓老师,张老师这样的作者,也赶上中信出版社的支持,正是大家的努力,才把这样的一个行业,这样的一个企业,这样的一个经验,这样一个文化推荐给大家,这是我刚才听完汪老师讲话,我特别有感受的地方。下面有请中国西部发展研究院王惠普先生讲话。

  王惠普:首先祝贺《从伊利、蒙牛到永业》这本书的出版。创作团队给这本书付出了很大的心血,这本书出的也非常及时。首先我们国家刚刚进入西部大开发的十二个年头,第二个十二五刚刚开始,这本书出的非常及时。

  中国西部发展研究院,是2006年国务院西部开发办为了推动东西部合作,与浙江大学共建成立的,职能有三块儿,一是提供西部大开发研究,二是培训西部干部,带动西部领导学习东部理念,第三是推动东西部合作。我目前在贵州调研两个主题,一个是退耕还林保护西部生态,第二是沙漠化。永业的发展注重技术,为治理沙漠化,在草产业,沙产业发展方面给我们国家做出了巨大贡献,永业今后可以探讨如何和西部研究院结合起来,推广永业的技术。

  张弛:谢谢王先生,应该说这本书的研究已经开始被中国西部发展研究院关注,相信其研究成果将会用其他更多方式推广到整个行业中去。下面请中国农业大学的赵教授,谈谈您的体会。

  赵广勇:今天参加这本书的推介会非常高兴,有一个关于奶业发展的数字,在改革开放以前,我们国家人均牛奶的消费量不到两公斤,现在牛奶的人均消费量达到了20公斤左右,发展的速度是非常非常快的。在奶业发展过程中,内蒙古企业他们所发挥的重要作用是非常明显的。在内蒙古企业发展过程中有很多经验,很多管理的经验、思想、方法,把这些方面进行总结,我觉得是非常有必要的,这也是这本书它的价值所在。

  这本书起了一个很好的名字,就是探寻内蒙古高速发展的DNA,谈到DNA,我想有三个要点:

  第一个要点,DNA是生命的基础,它是生命的精华,核心的部分,是富有生机的遗传部分。我们企业在发展过程中,能够把非常重要的管理的经验精华部分提炼出来。

  第二个要点,DNA按照生物特性是可以复制的,我们可以提炼出很好的经营理念出来,同样这些管理的经验能够应用到其他的行业当中去,我想这也是这本书的价值所在。

  第三个要点,DNA是不断进化的,不断的完善,越来越先进,越来越高效,所以说我们这些经验既是很好的总结,也是新的起点,所以说我感觉这本书会对我们各个行业、各个企业都有很好的启发和参考价值,谢谢大家!

  张弛:刚才赵教授讲的一个词叫做复制,我想我们去研究永业也好,研究伊利,研究蒙牛,我们都是希望能给民族工业,民族企业,寻找适合中国国情的企业发展的道路,希望其他的企业能去学习,能去复制,有更多的小伊利,小蒙牛、小永业的出现。下面有请北京农学院的蒋老师。

  蒋林树:非常高兴来参加这个发布会,我本人跟内蒙很有缘分,我在内蒙挂职一年,包括我明天又去内蒙交流,内蒙这几年发展非常快,包括人员素质也好,产业发展也好,非常快,这是一个缘分。第二个因为永业跟农学院有非常好的合作。永业跟农学院的合作是非常好的相互借势,通过园区开发产品,进行交流,各个方面做的都非常好,在合作期间我最大的感受是永业的员工非常有创新精神。我也祝贺永业未来有很好的发展,谢谢大家!

  张弛:下面请北京工商管理学院的李爱莲老师简单说两句。

  李爱莲:大家上午好,首先祝贺这本书出版。我从08年之后,对农资行业做了专门的研究,农资是供销社主导的业务。刚才张总说了,农资行业是属于利润率非常低的行业,在这么微利的行业,永业发展的却非常好,这是我们应该学习的地方。从永业的发展来讲,做得好的一个是品牌;第二个是战略,一个企业要发展就必须要有战略的引领;第三个就是管理的细节。永业从最开始的实际运作,到现在走到资本的层面,永业国际在美国上市了,以实业做支撑走到了资本市场,应该说是到了一个很高的高度,永业是农资企业发展学习的榜样,谢谢大家!

  张弛:谢谢李老师,刚才李老师说了一句,农资行业的利润率低,确实是这样。做农资的企业,当他们拿着产品到田间地头的时候,看到那些农户的时候,大多数的农资企业几乎都不会做昧良心的事儿,因为他服务的是特别弱小的弱者,他无法再坑农民了。所以我看到,了解到,很多大型的农资企业之所以利润率低,是因为它的产品质量基本上都是有保证的,不会偷含量的,这个行业绝对不会出现某些国营大企业给你添点这个,添点那个,加点水,是绝对不会出现的,因为这个行业真的是有良心的行业,有良心的产业,因为它每天面对的都是特别贫穷的农民,就像说到草原文化一样,它是渗到整个行业血脉里的。

  最后我们请媒体观察员,对永业的发展,对整个内蒙企业的发展谈谈他们的感想和感慨。首先请中国 经营报社的副社长张健先生。

  张健:我不是营销方面的专家,也不是管理方面的专家,从朋友的角度一直以来我了解到这个企业。我觉得永业是挺踏实的企业,并不是很炒作的企业。让我感觉欣慰的是什么?在有西部概念的省份当中,这种非资源性的,而且有全国声誉的企业其实不多,很高兴永业逐渐在跻身于这个行列当中。西部未来发展,想要整个经济上去的话,也得有一定数量的具有全国知名度的企业,只有把企业市场放到全国范围,才能打开一个更大的发展空间。另外,永业在跻身全国知名企业的同时,它是绿色的,我觉得这点是我喜欢它的原因。有些企业的发展是以牺牲社会既得利益为代价的,所谓既得利益一方面就是资源,资源消不消耗,或者怎么消耗对社会影响是不一样的。有些企业的发展,是以牺牲社会既得利益为前提的。还有一种企业的发展,是牺牲另一种既得利益,也就是社会的声誉,行业的声誉。有些企业发展起来了,当这个企业一旦出问题的时候,整个行业就完蛋了,这是代价非常大的。我觉得在永业的发展当中,没有出现这 方面的问题,而且是非常在意这方面的问题,而且我也希望以后永业发展大了,也不要出现这种牺牲社会以及行业声誉为代价的问题。如果企业自己的震动带来社会的震动,对社会来讲是亏的,社会吃了亏,国家吃了亏,实际上企业就是没有价值的,企 业的价值就是负的,中国其实是有这样企业的,永业不存在这样的问题,所以永业的发展是很可喜的。

  永业的发展除了不以牺牲社会既得利益为代价以外,另外还有一点就是,它符合文明发展的思维轨迹,比如说可持续的发展、绿色的概念、这是符合发展潮流的,永业选择的行业和产品定位是符合这些一个要求的。我觉得它的前途就在于是代表未来社会发展趋向的,随着文明进步,其发展的潜力就越大,所以它的可持续性会更好,我希望永业在这条路上走的稳,同时走的快,我相信永业明天会更好,谢谢。

  张弛:谢谢张健先生,最后有请新华社的稿件终审人朱继东先生谈谈他的看法。

  朱继东:大家好,首先祝贺《从伊利、蒙牛到永业》这本书的出版,我觉得这本书的出版恰逢其时。刚才各专家讲的时候也说了,这本书把伊利、蒙牛和永业放在一起比,我觉得从永业这几年的发展势头看,可以预想,在不久的将来,永业的发展会越来越大,到那个时候,我们回过头来看今天,这是一个起点,是总结永业发展的起点。永业的经验不仅仅是在企业的发展上面,也不局限在品牌的管理上,我觉得企业在发展中间对社会的责任,对国家、对社会的贡献这方面的意义探索更有价值,我觉得真的到了永业超过伊利和蒙牛那天,本书的作者和策划人可以再好好策划一下,探索一下永业更大的价值,谢谢!

  张弛:现在会场嘉宾发言告一段落,我想总结一下大家的发言,用三句话。在内蒙那样一个地方,能有伊利、蒙牛、永业这样的企业脱颖而出,我们一开始认为它是一个奇迹,这本书的出现使我发现它实际上是草原文化的延续,是中国本土文化和现代市场经济接轨发展的一个结果;所以我想说的第二句话是市场发展到这个阶段,企业家的思想进步到这里了,它就发生了;第三句话,美国纳斯达克高级副总裁他曾经说过,永业国际已经进入到纳斯达克全球精选板块,将成为纳斯达克的明日之星,我想最后一句话说的就是,不管你信不信,反正我信了。

  张弛:我们推介会最后一个环节是赠书仪式,由中信出版社的领导以及本书的策划人、作者给相关单位赠书并合影留念。下面有请新华社、科技日报、中华工商时报、中国民航报、中国西部发展研究院、中国系统工程学会、清华大学继续教育学院、首都经贸大学工商管理学院、北京商业管理干部学院、中国 经营报、中国企业家杂志、销售与市场杂志社等单位代表上台,接受赠书并合影。 

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