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魁拔:中国原创动漫的95%数学和5%艺术
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类别: 目标与创新 时间: 2011-08-02 来源:《中国企业家》

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青青树用五六年磨出中国第一部原创热血玄幻动漫。在制作者看来,创意不是个人化的行为或简单添加,而是在给定条件下的专业数学求解。

  魁拔:中国原创动漫的95%数学和5%艺术

  青青树用五六年磨出中国第一部原创热血玄幻动漫。在制作者看来,创意不是个人化的行为或简单添加,而是在给定条件下的专业数学求解

  口述 | 武寒青 (北京青青树动漫科技有限公司CEO)

  采访 | 本刊记者 蔡钰 邹玲

  做个简单的类比,如果《喜羊羊与灰太狼》是中国动漫界的凡客诚品,那么北京青青树动漫科技有限公司希望自己打造的《魁拔》是一个GUCCI。这家150人规模的中国原创动漫公司,耗时六七年,向市场交出了一部在故事细节、光影、色彩饱和度、物体运动规律等技术上空前苛责的原创少年热血动漫电影。为了达到国际做高端玄幻动漫的标准,青青树甚至在正式制作《魁拔》前,用两年时间先完成了200万字的时空背景设定,详尽到天文、地理、物种、文史,故事里的每个人物都有完整的生平、个人习惯和种族起源。

  上线前夜,CEO武寒青收到的短信反应极端,有的朋友祝她票房过亿,有的朋友赌票房过不了500万元。院线经理们希望这部“电影异型”赶紧下线,腾出影院来;制作同行们则希望,《魁拔》成为挖掘中国本土动漫青少年市场的第一铲。“同行都希望我们卖得好。”武寒青说,“只有我们这种最高端的做法能卖好,这个市场才会有戏。”以下为口述:

  1992年,我们创业的5个人里,只有吴冠英(青青树美术总监)老师一个人是美术出身,我和王川(青青树董事长兼创意总监)两个人是中文系出身,大匡(匡宇奇,总裁兼工艺总监)和张建伟(财务总监)是经济系出来的,所以我们进入这个领域完全是从产业的角度考虑,而别人都把我们当外行。当时王川和大匡在人民日报当记者,做了一个全国动画市场的调研,发现这是一个特别荒芜的领域,没有人把它当成一个产业来做。

  吴老师是工艺美院的副院长,后来的福娃、福牛他都参与了设计。所以当时他在青青树里负责美术,我们其他人就负责市场分析。我们先做了第一个动画片《飞天小猴王》,后来又跟北京台青少年频道合作了一个叫《学问猫教汉字》的动画片,在当时普遍1分钟1万块的行业成本下,我们的成本是1分钟6000块钱。但没想到这片子在国外就得了金奖。这个过程让我们把动画片是怎么回事学明白了,同时还发现,动画片的美术很重要,但它的内涵更有生命力。

  这期间,我们一边做动画片,一边也帮中央台、中影等很多国内的传媒机构做大片的动画前期,还给国外做代工,日子过得很好。但到04年,行业里出台了一个禁播令,就是黄金时间不许播放国外的动画片,要发展本国动画片。

  我们当时就做了一个预判:政策这么一倾斜,很多不是做动画的人就会进来,这个市场会乱一阵子。我们唯一的生存之道就是走高端,走到国际市场去是最安全的。因为只要你的品质达到这个水准,就能生存,这个市场不会乱。

  研发:只能说“数字”,不能说“感觉”

  所以,合作完央视的《美猴王》和北京台的《福娃奥运漫游记》以后,我们就不接活儿了。专心做自己的原创研发,而原来的人都适应不了这种高精尖的技术转变,我们花了几年来做团队的大换血,然后第一个研发成果就是《魁拔》。

  按照国际市场的标准,你的美术基础、审美标准、视角一切都是极其专业化的,但国内的动画学院出来的人反而不能接受这个。我们会让团队练透视、素描、色彩这些基本功,而动画学院出来的人认为这不重要,掌握运动规律就行了,所以他回不到行业原点。我们就去找不是纯学动画出身的大学毕业生,我们现在的主设计一个是服装学院的,一个是做汽车设计的。我们用了五六年时间来培养这样一个团队,他们中的大部分都是理科生。

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