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要成为全球最以客户为中心的公司?那现在就开始招聘吧!
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类别: 客户管理 时间: 2011-06-01 来源:BNET美国 作者: Christopher Elliott

关键字:服务

招一些新员工可能不会立刻解决你的客户服务的困境,但将来这么做一定是对的。没准,可能有一天你的公司成为"地球上最以客户为中心"的公司。

      想提高您的客户服务排名?您可能需要再增加点工作人员。

  Amazon.com这样的网站是一个提供常年客户服务的得分高手,最近在亨廷顿宣布,西弗吉尼亚州和大福克斯提供新的服务性的工作。

  亚马逊公司发言人说,该公司希望建成一个"全球最以客户为中心的公司。"

  谁不希望被看作是为客户服务最好的公司之一? (而且说得更清楚一点,上周五的名单确实应该是最好的,而且在技术上,作为最好的最糟糕的的公司都是值得注意的。)

  问题是:你怎么知道你需要增加更多的人员?

  如果您的客户抱怨。呼叫中心的等待时间长,无论在内部和外部都存在这样的情况的话。如果您的客户报怨他们不得不花钱"等待",那么您的呼叫中心可能就是人员不足的问题。同样,如果你的员工发送了很多信件但这不可能解决实际问题。投诉有时可能只是一个麻烦的开始。

  如果您的客户服务部门总是收到过多的任务,如果你的客户服务的工作总是疲于应付投诉。人员的精力都消耗在应付投诉上,那么这也可能是工作人员不足的一个迹象。如果在服务部 门的人抱怨士气低落,工作时间过长,这也可能是工作人员不足的一个迹象。

  如果你的服务业绩下滑。从客户流失的程度上也可能是一个迹象,表明您的服务部门现有人员已经不堪重负。如果您公司的损益表也下降了,检查在服务部门的人员编制水平。您最近裁减了哪个部门呢?如果你真的裁减了哪个部门,那可能还真是你的问题。

  招一些新员工可能不会立刻解决你的客户服务的困境,但将来这么做一定是对的。没准,可能有一天你的公司成为"地球上最以客户为中心"的公司。

  您的客户一定会喜欢的。

  克里斯托弗埃利奥特是一个消费的倡导者,专栏作家和维基馆长。他还负责讲解客户的Mint.com博客服务。你可以通过Twitter,Facebook或他的个人博客Elliott.org或电子邮件直接与他联系。

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