成为本行业第一，与同行对手相比在竞争上所产生的差距有多大？
有如天上地下之差距。我们放眼看去，就会发现各个细分行业的前一、二名企业总是活灵活现的，而其它的企业则多数是愁眉苦脸。
差距可以分为两方面来看，一是销售额，二是竞争力。前者反映当前的差距，后者则预示着在未来不同的先机和活力。
在任何领域，只有第一或第二的企业才能避开残酷的竞争，赢得巨额利润。让我们来看看，谁已经成为或者有很大的机会在未来变成本行业数一数二的企业？
2011年度“知识明星榜”评选活动为我们提供了一个视角，这个视角从“知识”维度，能立足于现在，即考虑企业在本行业中的当前处境，也能着眼于未来，即考虑企业在未来的竞争潜力，从而对各个行业的企业作一次大检阅。关注中国知识型公司这股新力量，并挖掘出各行业表现最佳的知识型公司以及总结他们的经验教训，是我们所有工作之重中之重。
它们最具成长潜力和投资价值
2011年度“各行业最受赞赏的知识型公司”是“知识明星榜”的3个子榜之一，我们按照评价知识型公司的9项评估标准对50个细分行业的企业作了评估，以公开的上市公司为主。
在我们评出的200多家各行业表现比较突出的知识型公司中，这些公司都是以客户为中心，提供适合客户需求的产品和服务。能进入本年度“各行业最受赞赏的知识型公司”榜单的公司，说明它们本身就是中国最有成长潜力和投资价值的公司。这些公司致力于不断推出基于知识的新的产品、服务和商业模式，这些产品和服务更可能比对手赢得市场和值得客户信赖，而人才在这些公司中工作更有发展前景。
各行业最受赞赏的知识型公司有5个基本的特征：
企业的产品及服务适合客户，让客户满意；
企业重视企业品牌、产品品牌或服务品牌，通过品牌强化产品吸引力和影响力；
企业内部利于人才成长，有的甚至往往花重金对外部优秀人才进行争夺；
企业展示出良好的发展潜力以及投资价值，使客户、投资者、合作伙伴对自己更有信心；
企业保持健康的体质，时常通过融资、并购等改善业务结构。
知识驱动的企业最明显的另一个特征是股东整体回报率很高。这些都是把“知识”作为新时代对企业进行评估的最好指标的重要原因。
互联网上的战争
对行业第一第二的争夺，惨死之余甚至还能看作是一出大戏。
2011年度共有5家互联网公司进入“最受赞赏的知识型公司全明星榜TOP20”，它们分别是：盛大、百度、阿里巴巴、腾讯、新浪，新浪凭着推出微博服务而首次入选，这5家公司在各自的行业中正面临着对手的挑战。
腾讯是中国最大的网络公司，一直以来却因善于抄袭而被广泛的质疑，因抄袭或垄断被腾讯打倒的大大小小的竞争对手不知道有多少，不过一个雄心勃勃竞争对手奇虎360的出现却让腾讯很不安，腾讯在2010年9月27日对奇虎360发起攻击，指责奇虎360涉嫌不正当竞争，著名的“3Q”大战揭开序幕，最终大战因涉及互联网用户的隐私权以及资讯安全，不得不无奈收场。成功登陆纽交所，自诩是“中国第三大互联网公司、第二大浏览器提供商、第一大互联网/移动安全公司，80%以上的渗透率，每月超过3亿的活跃用户”的奇虎360确实能让腾讯感到了压力，抢占网络入口、用户桌面将成竞争的焦点。
腾讯要大战的对象不仅限于奇虎360，还包括百度、新浪、淘宝等。在搜索领域，在Google退出中国大陆市场后，腾讯看到了机会，也极力想从百度手中夺下市场，发力做“搜搜”，不过百度却毫不含糊，努力之下以创纪录的83.6%市场份额领跑中国搜索引擎市场，并在今年3月23日再以460亿美元的市值取代腾讯(445亿美元)成为中国互联网市值最高的公司。
中国互联网的另一场大战是微博，主角变成了新浪。
新浪推出微博后，采取“拉名人明星”的惯用手法，很快奠定了霸主地位，并且带来了巨大的效应，搜狐、腾讯、网易只得跟进，自此，微博战争就在新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户之间展开，因为微博正改变着世界，极可能影响到中国互联网格局。
互联网的另一个焦点战场是内容。相比之下，视频内容的版权问题小，而文本内容的版权问题就很大。抛开这些，我们只看看电子书终端市场的大战。在2010年，中国电子书终端领导者汉王科技受到了众多对手的围攻，包括易博士、翰林、爱国者、OPPO、纽曼、华为、联想、大唐电信等都在电子书终端设备上发力，而最受人瞩目的则是盛大，盛大在去年7月29日才宣布进军电子书行业，推出首款电子书Bambook，而盛大文学拥有近600亿字原创文学内容、300万部版权作品、1000余种电子期刊杂志等海量内容，优势显而易见。
作为IT业的知识型公司，不仅比技术，更比对客户需求的把握，比产品的设计或服务模式设计，以及对市场快速响应能力。
