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让工作关系变糟?我来说说方法
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类别: 人力资源管理 时间: 2010-11-11 来源:BNET 作者:MarkJaffe

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关键字:职场
每个人都会认出忧郁、暴虐、自恋、被动攻击型和肛门期人格[注:这种人不是过于放肆、无礼,就是极度吝惜、保守]。不过,也还有更细致的分类,比如:心理投射、愤世嫉俗、指责他人、依赖型人格、暴露狂、引起关注而自残、虚伪、压抑。一种症状往往掩盖了另一种。正像我们所知道的那样,欺善怕恶往往会不定时出现。而浮夸的性格的人可能有欺骗综合症,而表现出强制竞争的人真是让人特别讨厌。

让工作关系变糟?我来说说方法神父达米安·卡拉斯说:“如果我给你一些里根表现出来的不同的人格的背景介绍的话,可能会有所帮助。到目前为止,我觉得有三种。我们确信她……”

神父梅林说:“只有一种。”

摘自《驱魔人》(TheExorcist)

再没有比你在办公室所遇到的一系列令人恶心的人的性格的清单列表更让人眼花缭乱的了。有时候,它读起来就像是最新出版的《精神疾病诊断和统计手册》。或是但丁所写的《地域》(Inferno)。你能在过去或现在的工作场所中发现多少种毒性人格?

每个人都会认出忧郁、暴虐、自恋、被动攻击型和肛门期人格[注:这种人不是过于放肆、无礼,就是极度吝惜、保守]。不过,也还有更细致的分类,比如:心理投射、愤世嫉俗、指责他人、依赖型人格、暴露狂、引起关注而自残、虚伪、压抑。一种症状往往掩盖了另一种。正像我们所知道的那样,欺善怕恶往往会不定时出现。而浮夸的性格的人可能有欺骗综合症,而表现出强制竞争的人真是让人特别讨厌。 

由于大量的分支和支流(不良盗用者、恶毒的流言蜚语、不忠实的朋友、无耻的用户、马屁精……种种的各式变化)的因素,你很快就需要去休息一下。不过,这些性格不稳定的人都是从哪来的?难道邮政服务业不招人了么?

看起来神经性行为似乎有无限的类型,这些行为是由以抵御改变为基础的在封闭系统中发现的潜在条件造成——并从而延续的。无语言的信念、规则和期望永远是这类环境中的一道陷阱。被冠以“团队协作”或“合作”名目的盲目服从是破坏性的。陷入于遵守“无论怎样”和由此所造成的压力扼杀了个人和团队的创造潜能。速度限制也是被严格实施的。

但是,对于每种类型的精神失常进行辨识、分类和分析是精神健康专业人士的任务。因此,如果那不是你的职业,那就给自己放个假吧。这是更实际——并且更简单的方法——把它们所有都混合放进一个小巧的放射性的篮子里:情绪匮乏。

把情绪匮乏看作是注意力缺损症的一种形式。注意力被剥夺了,真的,就像是哥斯拉那样。不论在生活中的任何时刻,正确种类的注意力都不足,而现在,痛苦被转移给你了。人们,就像日本电影里的怪物们那样,会尝试每一种可能的策略去补偿那些所缺乏的营养。中午吃什么?市场怎么样?嗯……它们尝起来有点像鸡肉。

两种明显的情绪匮乏的类型会形成致命的鸡尾酒——你的和其他人的。通过对你自身的未解决的问题的直接认识,你可以从中避免与同事一同重现不完善的过去的场景。当发生了冲突时,明确你的职责包括哪些内容以及不包括哪些。不要尝试“调整”别人;甚至不要尝试告诉别人他们的问题是什么。情绪匮乏的准确原因于此并不相关,不论是谁的情绪缺失。重要的是通过避免参与成为基督受难剧的一部分从而使你学会如何躲避开别的什么人由于不愉快的童年或婚姻而向你发射子弹,。

托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》的开篇写道:“幸福的家庭都是相似的;而每一个不幸的家庭都各自有其不幸之处。”公司确实像就是家庭一样的复杂而混乱的混合体。而,管理者们会像情景喜剧中的爸爸们那样愚蠢地出现,特别是在最不方便的时刻。在生活和工作之间有一条模糊的界限。

我会是第一个承认我并没有免于其害的人。我维持了7年半一段只可能被描述为功能失调的关系。不论何时我走入家门,听到的永远是:“你知道现在几点了么?你去哪了?你跟谁在一起的?你从来都什么也不告诉我!我们根本没有沟通!”因此,我最终只能让我的管理者离开了。新的这位要好得多,但是她认为我不尊重她的底线。至少这是她每天所说的。

我们都是我们的父母的缩影,不是么?不论他们是否还健在,他们在我们的思想和感受中存活着。他们给了我们生命,并留下了通过我们的存在使我们以有活力并持续存活着而表现出来的主要的力量,比如呼吸和循环。其中的大多数是富足的,而其中一些,别怀疑,是有限的。不论哪种方式,通过观察个人特征,你都可以绕过无数可能会阻碍你的职业历程的陷阱。并且,通过回顾你自身和他人的来自单一源头的那些毒性行为,你可以把重点转移到更重要的事情上去。

我的编辑喜欢我提供出具体的建议,那么下面我要说:要去上班了?那就要把妈妈和爸爸留在家里。

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