人才要想一番作为，必须经过三件事：一是个人要有真才实学。二是有人赏识并且推上舞台。三是要经受嫉妒者的阴谋暗算。凡能三事过关者，前景光明，事业耀眼！凡不能过关者，才能暗淡，光辉无芒！

这世上有种毒药叫嫉妒。你有才华，有能力会使一些平庸之人自觉脸上无光，有挫折感。由于挫折感而产生破坏思想，使你人生路上挡路石增加。如果你EQ与AQ很高，就能冲破阻力，顺利达到目的。如果你的EQ与AQ不高，就会愤世嫉俗，会沉沦，不想去奋斗，从而埋没自已，又成一平庸之辈。

我们回到春秋战国时期，看看孙膑是怎么在嫉妒者的排挤打压下生存与发展的。

中国有一部军事理论宝典叫《孙子兵法》，作者是孙子。孙膑是孙子过世百年后，又出的一个军事理论天才。孙膑是孙子的后世子孙。孙膑也著有一部兵法是《孙膑兵法》。

孙膑与庞涓是同学，一起拜过老师，共同学习军事课程。毕业后，庞涓到魏国工作，得到魏惠王赏识，提拔他为将军。自认为个人才能跟孙膑相比不及也。故意派人请孙膑到魏国，可能说了要向魏惠王推荐孙膑。孙膑正在家待业，又是老同学请他，因此没有防范心理，高高兴兴地到魏国。孙膑到了魏国后，庞涓嫉贤妒能，害怕孙膑在魏国受到重用。终于露出豺狼面目，故意找岔子，给孙膑穿小鞋。诬陷孙膑犯法。欲加之罪，何患无词！就跟秦桧诬陷岳飞一样，用“莫须有”的罪名陷害他。可怜一代军事天才，落得个残疾人的下场，被庞涓搞断了双足。而且脸上还被黥面。这是耻辱，让受害人一辈子有抹不去的污点与污名。庞涓这样迫害孙膑的目的，就是要让姓孙的永远得不到重用，永远发挥不了才干。就是要让孙膑不能爬到他前面。这世上就会只知庞涓不知孙膑。

怀着复仇的心理，孙膑打听到齐国使国到魏国进行国事公干。孙膑通过有关人员的帮助见到齐国使者，说服齐使，然后偷渡到齐国。齐国大将田忌奉为上宾。后帮田忌在赛马中赢得了荣誉与面子。主要是用下等马对付上等马，先输一局。然后用中等马对付下等马，赢一局。再后用上等马对付中等马，再赢一局。比赛结果是：三局两胜。这其实隐含着统计学、运筹学、博弈论的理论知识在里面。田忌得了冠军，受到齐王的千金重赏。于是，田忌向齐威王举荐孙膑。齐威王向孙膑咨询军事知识，了解到孙膑确实真才实学，起用孙膑为军师参谋之职。

魏国侵犯赵国，赵国向齐国求救。齐威王欲重用孙膑当军事统师，驱魏救赵。孙膑回答说，我是个残疾人，不能当主帅。齐威王改用田忌为主帅，孙子为军师。魏国军队在庞涓的率领下，倾巢出动进攻赵国。本来，田忌计划直接到赵国，当援军救赵。孙膑分析当时的军事形势：今梁、赵相攻，轻兵锐卒必竭于外，老弱罢于内。君不若引兵疾走大梁，据其街路，冲其方虚，彼必释赵而自救。是我一举解赵之围而收蔽于魏也。———（史记卷六十六，孙子吴起列传第五）

田忌采纳了军师建议。围魏国都城大梁，避实击虚，引庞涓回兵救梁城，大败庞涓军队，间接解了赵国之危救了赵国。这就是著名的成语“围魏救赵”的历史典故出处。

后来，魏国与赵国搞好了关系，结成军事同盟攻打韩国。这世界没有永远的敌人，也没有永远的同盟者。主要看双方的利益与价值取向。分分合合正常得很。战国时期有7个比较大的国家：秦国、楚国、燕国、韩国、赵国、魏国、齐国。战国时期的韩国不同于现在的南朝鲜韩国，别搞混淆了。韩国向齐国求救。齐国再次任命田忌为主将。田婴、田盼为副职，孙膑为军师。又来个攻魏救韩。庞涓没办法，只是弃韩回军救国都。魏国听说齐国又来攻打国都大梁，只好大量征兵，由太子申挂帅抵御齐军。

孙膑对田忌说：彼三晋之兵素悍勇而轻齐，齐号为怯。善战者因其势而利导之。《兵法》；“百里而趣利者蹶上将，五十里而趣利者军半至。”———（资治通鉴卷第二，周纪二显王）

孙膑了解到魏国军队轻视齐军，认为齐军打仗不勇敢，怯懦胆小。而采用减灶法计策。因为士兵做饭要挖灶烧火煮熟食物。第一天在魏国境内挖十万灶，第二天在魏国境内行军路上挖五万灶，第三天在路上挖二万灶。其实目的主要是放烟雾弹，麻痹魏军以为齐军害怕打仗，在进军路上逃跑了很多士兵。

其实，这是兵法上的一种谋略。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其不备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。———（孙子兵法，始计第一）

庞涓傻乎乎的，以为可干掉齐军与孙膑。就舍弃步兵，用骑兵与战车兵追逐齐军，想一网打尽。孙膑计算了魏军什么时侯会赶上齐军。在一个叫马陵的地方设伏兵。就跟林彪在平型关设伏兵打小日本一样。来个瓮中杀鳖。侯着庞涓的到来。庞涓所率领的部队中了孙膑的圈套，很多士兵被齐军的弓弩射杀。庞涓这个历史上最著名的嫉妒者，只好挥剑自刎。临死还说：遂成竖子之名。孙膑他们乘胜把魏军打得落花流水、落荒而逃。而且还俘虏了魏国王室继承人太子申。

孙膑以此名显天下，世传其兵法。

我们作为管理者要从庞涓嫉贤妒能总结如下教训：

一是要识才、重才、爱才，而不是害才、嫉才、打压排挤人才。人才是企业与国家兴旺的关键。没有人才，无论是企业也好，还是国家也好。那是没有希望和未来的。所以，我们知道了谁是人才，就要创造人才发挥才干的环境与舞台。让他们来唱唱主角。嫉贤妒能是要不得的。一个企业如果没有营造人才的舞台，迟早会被竞争者挤垮或者自已衰败。不爱才，不重用人才，人才迟早会跳槽。此处不留爷，自有留爷处。

二是不要去陷害他人。中国是法治社会，如果陷害他人的情节严重，那么你一样的会毁灭自已。

三是作为企业来说必须要有参谋人员。企业领导人身边要有管理顾问、法律顾问、综合顾问。

四是要会推荐人才。要会做一个业务猎头。把企业所需的人才向决策管理层推荐，然后，再礼贤下士。恭请贤才为本组织效力。给予优厚的经济待遇。

五是做事要注重道、术、势。这里的道是遵守市场规律与经济规律。术是指企业的战略战术。势是指企业的内外部环境。要把道、术、势完美地吻合起来，为企业生存谋得有利竞争地位。

六是帮助同盟者，而不是落井下石。当我们的供应商、经销商、代理商有困难时，我们要伸出援助之手来帮助他们，使他们渡过难关，化解困境。帮人其实就是在帮自已。

七是不要轻易树敌。多裁花少种刺。在人才需要帮助时，帮其一把或者助其一把，等于交了个好朋友与同盟者。这样做迟早会有回报的。

作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。