你的位置:商业英才网首页>管理>运营管理> 文章页
规模化资本运营为发展注活力
字号:

时间: 2008-06-14 来源:中国新闻出版报

标签:传统媒体 Xplus 媒介 运营总监 新媒体 运营模式 规模化 中国传媒 资本运营 并购

  ——2007中国传媒投资年会综述

  --------------------------------------------------------------------------------

  由中国传媒论坛学术委员会和史坦国际传媒研究中心共同主办的2007中国传媒投资年会于8月30日—31日在北京举行。传媒政

  策产业研究界、投资界和媒体运营总监就当前媒介投融资、产业发展等相关问题进行了分析和探讨。与会的投资人和媒介研究者在分析探讨媒介产业政策和产业格局不断调整的情况下,认为数字化的媒体运作和规模化的资本运营将为未来媒介的发展带来良好前景。

  新媒体vs传统媒体

  谁是投资人最爱

  23年前CCTV第一次报道奥运会的时候,电视被称为新媒体,那时候电视是需要买报道权的,广播、平面媒体都不能相提并论,而现在电视已经成为传统媒体。

  在媒介技术层出不穷,媒介格局不断变化中,媒体的未来在哪里?资本举足轻重的情况下,投资人更青睐谁?侧重于传统媒体还是新媒体?他们投资时考虑哪些因素?在新媒体和传统媒体投融资机会及产业链竞争与整合的圆桌会议中,艾瑞网总裁杨伟庆认为,对于整个传媒产业来讲,未来并不是说到底传统媒体怎么样,或者是新媒体怎么样,而在于市场中是否找到准确的定位,做深做细。未来整个传媒产业的发展,数字媒体和传统媒体的界限越来越模糊,只要内容做得好,就可以利用自己的发行渠道,包括各种各样的数字发行渠道拓展用户。未来真正的数字媒体集团,包括传统媒体集团,发展最好的前景就是不同的公司都会有自己明确的消费者定位,比如专业做财经资讯或者做新闻。总的来说中国未来的媒体产业是一个融合的发展,而不是割裂的。

  谈到媒体投资的具体问题时,北极光投资高级顾问杨镭认为,风险投资家其实是最不愿意面对风险的,风险投资都有它考察项目的方式。大成律师事务所合伙人钱卫清认为投资人更关注短期内媒体靠什么赚钱,盈利模式是什么和团队是什么样的,然后是思路和创意等,当这些都清晰明了的情况下投资者才会感兴趣。

  与会人士在讨论中认为不论是新媒体还是传统媒体,只有定位明确的媒体才有可能获得机会。未来媒介发展是理性发展、理性选择的时代,受众会按需而求,媒介市场越来越细分化。

  数字化青睐

  有准备者

  数字化是近年来媒体讨论出现频率最高的词汇,无论是报纸杂志还是广播电视无一例外地被数字化的强劲风暴和他所展示的美好前景俘获,传统媒体似乎已经感受到了冬天的瑟瑟寒风。数字化的浪潮中,传统媒体如何实现数字化的转型?而率先闯入的广播电视数字化未来发展如何?

  主攻数字化报纸业务的新数通Xplus副总裁兼总经理夏鸿认为:技术并不是新媒体的专利,传统媒体也可以利用技术发展自己,在现代阅读呈现出快速、快感、快节奏的时代特点的时候,靠单一的文字、图片抓住读者的手段已经越来越落后了,单一内容的呈现正让步于多媒体的表现形态。在这种趋势下,传统媒体首先可以尝试的是形态转型,比如立体采访,记者可以带着摄像机出门,多媒体呈现,国外有一家报社给每一个社会新闻记者和娱乐新闻记者配发DV,他们采访的时候不仅要把文字采访回来,还要把现场采访回来,还原新闻现场,这其实是传统纸媒和新技术媒体在结合过程中出现的一种模式。数字化背景下媒体的功能和内容发生变化的时候,传统媒体首先需要寻找的是产品蓝海,因为内容为王的时代已经到了产品为王。然后是市场安排,寻找新的市场聚集点。最后就是结构安排,产品结构、物理生产结构、整个架构等都会发生变化,这些都是新媒体可能带给传统媒体的契机。而未来媒体发展将实现盈利模式多样化和利益主体多元化,从单一封闭走向联盟体系。国家广电总局产业研究所副所长李岚在讨论数字有线和付费电视将来的发展前景时认为:目前而言,任何一个想要进入付费频道运营的机构首先要做好思想准备,一个是持久战资金和实力的支持,另一个就是运营模式的拓展。要建立产业价值链,目前还属于投资阶段,一个是时间,一个是空间,到2015年模转数以后,所有的频道基本上在同一个起跑线上竞争,如果这时已经形成了良好的运营模式,处在一直在维持良好的品牌效应的情况下,就可以跑到前列,达到期望。

  从国际并购案

  看媒介发展趋势

  在媒介和资本国际化的大背景下,透过整个国际媒介格局的变化可以看到我国未来媒介发展的趋势,新华社外国媒体战略研究室主任唐润华从汤姆森并购路透和新闻集团并购道琼斯两大最近的国际并购案,探讨了传媒业的最新发展趋势。

  汤姆森并购路透之后,新的汤姆森路透集团总资产达到500亿美元,新闻集团并购道琼斯以后资产达到127亿美元。这形成了全球传媒业“巨无霸”式的企业,这表明全球传媒格局已经显示出大者恒大的格局。他们已经形成了面向各个层次受众,拥有多种服务方式的综合性全媒体集团,同时可以通过某一个细分的专业领域通过技术、内容或市场方面的绝对领先来建立竞争优势。

  两大并购案一个共同的获益之处在于并购之后财经资产的膨胀。汤姆森原来的主要资产是专业出版,财经业务虽然发展很快,但是规模很小,并购路透以后马上就坐上了金融资讯领域的头把交椅。新闻集团几十年来拥有大量的资产,但唯独缺少的就是财经媒体,而道琼斯是一个财经媒体集团,主要的资产都是属于财经媒体。这种并购的趋势也表明了经济全球化发展中国际金融市场越来越活跃,各种市场的交易量急剧增加,对财经信息的旺盛需求有增无减的趋势,这意味着财经新闻信息服务具有巨大而持久的市场发展潜力。一家传媒集团如果无法满足受众对财经新闻信息的需求,不但将失去巨大的市场机会,而且整体实力和影响力也会下降。

  在线提供新闻信息、在线多媒体数据库、在线金融交易等服务平台成为互联网时代技术含量高,运行成本低,而利润率非常高的一个新的媒体经济增长点。目前来说新闻集团的利润率是9%左右,道琼斯的利润率6%,路透的利润率10%,而做在线资讯服务的彭博,利润率高达30%,从现在传媒市场来讲,可能没有任何一个媒体能有这么高的回报率。由于利润率高,所以在线信息服务系统越来越受到重视,新的汤姆森-路透公司60%的利润来自于在线金融信息服务系统。

Reply to Story

评论

    暂无评论

我来说两句

您还没有登录,不能评论,请首先 登录 注册

相关视频

    暂无相关视频

扩展阅读

  • 没有相关内容