在初次关键面试时出现的结果会是以下其一：

1.你可以在你的雇员面前谈及他的不足之处，而他也会诚恳地听取并接受你的意见。

2.在面试过程中你会遇到尴尬局面。

下面的小技巧分成两部分。

从何处着手？

初次面试相当重要。如果你遵循公司的训练纪律并能巧妙的处理事情，在面试过程或以后的工作中，你的雇员会表现得出色。这样对你自己，对你的雇员，对你的项目，对你的公司都会有好处。

当然，一般情况下都有遇到一些麻烦。你必须遵守相应的规则办事以最大程度地控制不利局面的产生。同样的原因，你也从雇员的利益出发，在面试过程中遵循雇员的公共利益。

初次面试时，最重要的是，你必须做好详细的计划，以致于让你的雇员明白他或她被期望从事哪一方面的工作，否则会得到什么后果。这看起来很简单，但真正实施起来是非常的困难。不管你是否相信，调查表明，很多技能差的人员都是他或她不明白自己的被期望值。

如何准备初次面试？

只要能以更充分的准备，绝大部分的尴尬局面都可以被避免。

首先，你阅读并理解公司的各种方针政策。

第二，你必须清楚你是不知道公司的政策还是自己的技能不过关。在本文中，我们将集中于后者。公司的政策方面在以后的章节再讨论。

技能不过关：雇员达不到各种评定标准，如生产能力，质量，相互合作能力。

采取的措施是

面试之前的严格训练也需要一段时间。如果你想采取一定的技巧，最简单的方法是想象你处于面试现场中训练，这更能有效地达到效果。

下载gantthead的严格的训练方法

下载gantthead的严格的训练方法。这有助你有效地准备和正确地执行你的计划。

在下一文章中，我们将谈到面试中出现失控局面时应该采取哪些措施。