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精彩活动

软件价格困扰IT企业管理者

研究调查表明,由于软件产品的价格模式与性能并没有达到软件供应商的承诺,使得IT管理者十分不满。

将企业声望管理纳入日程

公司应该将声望管理纳入行动日程,毕竟对每个公司而言这是最珍贵的资产。

制造业之父谏言中国研发

中国企业在研发和设计方面与国际接轨,并成功实施全球产品开发战略,还有很多事情要做。

亚太IT制造开支持续攀升

一位分析师周一预测,除日本以外的亚太地区的IT制造业开支在2010年有望达到220亿美元。

你知道项目管理失败的5个主要原因吗

为什么仍有那么多公司在项目管理上表现欠佳呢?有效进行项目管理的诀窍是什么呢?在咨询和培训的时候我对这个问题思考过很多遍,现将它归纳成5个主要原因。

获得老板赞赏的10种绝招

如果老板忽视你,拒绝给与表扬、指导或任何反馈,则你需要采取行动了。可以采用IT专家给出的这些恰当方法与老板打交道。

应用工具节约时间和成本

IT经理应该通过硬件和软件应用工具,避免高成本的集成工作。

领导与管理别混为一谈

不论你现在是一名管理者还是领导人,如果你还不能完全担负起另一种角色的话,那么总需要找到可以称职的人来共同推进组织目标。

电子病历变革冲击大 耗资费时专家感不安

电子病历乍看上去似乎有百利而无一弊,但医学界对其全面性变革所产生的冲击和其所需的庞大成本仍感到不安。

ITIL执行方案:定义你的最佳做法

ITIL是一个描述最佳做法的框架,但它并不为你定义最佳做法——它告诉你进程是“什么”而非“如何”完成进程。

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