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精彩活动

如何招聘高素质人才?

如何招聘高素质人才?

素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说,它都是非常重要的,无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它,是有必要的。

关键字 : 招聘HR

人力资源部门何时是你的朋友

人力资源部门何时是你的朋友

很多在工作中遇到困难的人会去找HR,发现结局更糟糕。为什么会这样?难道HR不应该介入并且解决问题吗?

关键字 : HR

我能信任HR会保护我的合法权益吗?

我能信任HR会保护我的合法权益吗?

HR应该是任何公司中最值得信任的一群人,但不幸的是,事实并不总是这样的。你的经理已经证明自己是个混蛋,在这种时候,向HR坦白你的情况会让事情变得更复杂,让你的处境更加不妙。

关键字 : HR解雇

HR的遗憾

HR的遗憾

周六,BNET商学院做了一次线下活动。虽然很多参加活动的人,都感觉活动有收获,但是对于我而言,我却从这次活动看到了今天我们人力资源市场对人力资源管理的贫乏。

关键字 : HR猎头

如何和HR沟通招聘到匹配的员工?

如何和HR沟通招聘到匹配的员工?

专家您好,公司的人力资源在给我们部门招聘的时候,并没有招聘到跟我们部门匹配的员工,往往都要从最基本的工作进行培训,不能直接上手工作,不知道是现在的人员不好找,还是人力对我们部门所需要的人才不了解,该如何去跟人力资源沟通才能更好地招聘到匹配的员工?

关键字 : HR招聘

鼓励员工跳槽的3个理由

鼓励员工跳槽的3个理由

每三年给员工自由选择工作的时间,是不是很酷,很有逻辑性?如果周期性地在雇主和员工之间注入这样的不确定性,我们更可能用一种全新的视角去衡量这种雇佣关系中的利弊,这也会帮助我们更加努力去维系这样的雇佣关系。

关键字 : 雇主HR跳槽

HR新人如何和用人部门进行沟通?

HR新人如何和用人部门进行沟通?

最近我们需要紧急招聘一些人,但是因为工作涉及的能力需要很多,作为刚刚进入HR领域的新人,面对这些众多需求,我应该如何进行梳理?毕竟,人没有完人,如果找到什么能力都具备的,一方面不现实,一方面也不能解决公司燃眉之急。请问专家,我应该如何和用人部门进行沟通?

关键字 : HR沟通

HR经理的“为”和“不为”

任何单位的HR经理好像总是处于一个非常尴尬的地位。对于企业可持续发展而言,他们担负着人才的培养、招募的重任。但是对于企业内的员工而言,对他们的印象就是和老板穿连裆裤的,他们不是解雇员工,就是常常弄个所谓的绩效评估让大家来相互批评。

关键字 : HR

HR最不认同的5大跳槽理由排行榜

点评: 怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被HR视作“推卸责任”、工作态度消极的人。点评:有不少职场人都觉得,工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比,这些都让他们很委屈。

关键字 : 番茄指数跳槽HR

永远不要和HR分享的4件事

永远不要和HR分享的4件事

人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。

关键字 : HR人力资源

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