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悠易互通刘若盈:用心力管理 创造HR价值贡献

悠易互通刘若盈:用心力管理 创造HR价值贡献

随着互联网的迅速发展,互联网技术可谓日新月异,悠易互通人事总监刘若盈女士在接受我们BNET近日对她的专访中表示,行业发展太快,招人太难。

神经科学改变商业

神经科学改变商业

神经科学,或者对大脑的研究现在渗透进入了其他各种领域:化学、计算机科学、工程、语言学、数学、医学、物理学和心理学。结果是这种技术已经能够对商业产生影响了。文中是关于这种技术可能会在未来对商业的影响的一些思考。

更聪明地工作的7个超级有效的方法

更聪明地工作的7个超级有效的方法

时间对每个人都很公平,如何有效地使用这些时间,会让你更快实现你设定的重要目标,也更快接近你设定的成功。

渡过漫长上下班路程的小贴士

渡过漫长上下班路程的小贴士

一天中有1-2个小时,或者以上的时间都耗费在上下班的路途上,这种情况可能使你心烦,损害你的健康,甚至你的婚姻。所以,这里有5个技巧让你上下班少一点痛苦。

如何提高员工士气

如何提高员工士气

《纽约时报》最近的一篇专栏文章详细地介绍了老板如何让自己的员工能够更加“全身心投入工作”的最新研究成果,“全身心投入工作”这个提法最近在如何让员工士气高涨的讨论中,是一种最时髦的说法。

利用弹性时间晚到,后果严重

利用弹性时间晚到,后果严重

弹性时间政策通常允许员工设定自己的时间,然而,《哈佛商业评论》报道说,即使你投入到相同数量的工作中,不管你上班早或晚,而经理还是会肯定早到的人,而否定晚到的人。

匹克O2O布局,应对未来十年市场变化

匹克O2O布局,应对未来十年市场变化

匹克作为一家中国领先的体育用品品牌企业,一直在探索销售和营销手段的变革和创新。面对电子商务发展,匹克制定规范化的网上商店销售原则,建立了自己的官方网上商城。今年希望通过一种O2O的销售模式,做到网络下单,实体店配送的一体化销售体系。

休假前要考虑的六桩事

休假前要考虑的六桩事

每个人都知道工作的最棒的部分之一是假期。休假不只是对你和你的家人有好处,它也有利于你的雇主,因为当你回来时,你已休息妥当,精力集中。但之前有些事要考虑。

随视传媒宋永征:人才合理流动是好事

随视传媒宋永征:人才合理流动是好事

在我们近日对随视传媒人事总监宋永征的采访中,他认为根据互联网行业的快速发展和不断创新的特点,作为企业员工来讲,如果不适应这种特性随时会被淘汰掉。作为企业来讲,人才对企业的发展至关重要,如何培养和留住人才也是企业需要花心思去研究和面对的课题。

3种技巧确保创新态度

3种技巧确保创新态度

真正的创新与贵公司的规模或行业是无关的。这是一种思维方式。这里有三种方法可以确保你处在正确的轨道上。

重塑自己的品牌之前问自己5个问题

重塑自己的品牌之前问自己5个问题

重塑品牌对于营销人员,还是企业老板来说,都是需要慎而又慎的事情。回答这些问题,也许可以让你节约不必要的成本,也能让你重回什么才能带来更多业务的核心问题上。

要想更长久地留住员工,就让他们走

要想更长久地留住员工,就让他们走

留住员工对于绝大多数企业来说都是一个难题,对于这个问题甚至很难找到一个解决方案。Forte Interactive的首席运营官对于保留千禧一代员工有什么建议呢?——让他们走。这种说法违反直觉,但是常常很有效,至少这种做法能够带来一场更开放的对话。

揭示公司文化的四个问题

揭示公司文化的四个问题

面试并不是一次美丽的巡游,让你在一组审判者面前走上一圈。它更像是一个约会,你试图在此看出你们在一起是否相容。所以当你被尖刻的提问时,请记住,你也可以问问题。但是问什么呢?

每个好领导要记住8件重要事情

每个好领导要记住8件重要事情

作为领导,你要记住一堆的概念和各种报表数据,以便可以无误地决策和执行。但是无论你有多忙,有些事情你必须牢记。除了政策和数字,好领导还要优先记住一些帮助团队成长,并且可以有最佳表现的软技术。

办公室工作或非办公室工作,哪个更好?

办公室工作或非办公室工作,哪个更好?

如果你问任何一个学校的老师,成功的定义就是上大学然后找份坐在办公桌前的工作。但是,办公室工作真的是对你和你的未来最好的工作么?

如何赞美员工的努力

如何赞美员工的努力

取决于你采用哪种方法,有的时候表扬一名员工实际上却会适得其反。不同之处在于我们是否认为技巧是与生俱来的某种能力,或者是认为它来自于辛勤的工作和努力。换句话说,天赋都是天生的,还是可以被后天开发出来?

如何安排工作面试

如何安排工作面试

如果你是招聘经理,安排好一场漂亮的面试就增加了令人满意的聘用的可能性。这里有一些小提示。

销售企业家应该知道的六件事

销售企业家应该知道的六件事

John Jantsch是刚出版的新书《Duct Tape Selling》的作者,这本书非常有见地,令人难以置信,他给那些不认为自己也是销售人员的企业主提供的重要建议。

好领导如何知道何时停止

好领导如何知道何时停止

节制对于好的领导和成功的人并不容易。但是花时间制定好的计划,从团队里得到支持,评估潜在结果会减少你在做错误决策的伤脑筋,以及会浪费的钱。

5招为自己制造好运

5招为自己制造好运

对于如何发现机会,并且抓住机会却不是每个人可以做到的?所以在中国有句俗语,“机会总是留给有准备的人。”你准备好了吗?

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