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创业公司失败的20个原因
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时间: 2014-09-28 来源:网易科技(科技、财经) 作者:思远

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美国科技市场研究公司CB Insights通过分析,得出科技创业公司失败的原因有:没有市场需求,无法获得新融资,团队不行,产品糟糕……

 创业公司失败的20个原因

      近日,美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101家科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。


  以下是这20个原因:


1、没有分析需求就贸然开发产品


  42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说:“我意识到实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。”
  

2、融资烧完,无法获得新融资


  29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
  

3、团队不行


  23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意。
  

4、竞争力不足


  风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
  

5、定价/成本出现问题


  对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。遗憾的是,18%的公司没有找到正确的定价。

 

6、糟糕的产品


  17%的创业公司开发的产品很糟糕。GAmeLayers的创始人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品。
 

7、缺乏商业模式


  好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。
  

8、糟糕的营销


  仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
  

9、忽视客户


  哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
  

10、产品推出时间点不对


  时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说,公司行动的速度快于客户,产品却不是客户所需要的。
 

11、精力不集中


  对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。
  

12、创始人和投资者意见不合


  很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
  

13、发展方向偏离轨道


  10%的创业公司出现了这个问题。
  

14、缺乏热情


  有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
  

15、地理位置不佳


  这包括公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
  

16、无融资和投资者支持


  和资金烧完相比,8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
  

17、法律风险


  8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称:“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个行业实在太难了。”
  

18、未有效利用网络和倾听意见


  仅仅拥有网络是不够的,还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说:“让投资者参与进来,你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助。”

 

19、筋疲力尽


  8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的创始人说:“我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力。”
  

20、未能及时纠偏


  7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive公司的人说:“中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行。”

 

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