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你永远不应该举行的一种会议
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时间: 2014-06-03 来源:BNET 商学院 作者:Geoffrey James

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关键字:团队 有效会议
只有在团队成员之间有必要协调活动的时候才要进行沟通。如果这种需求不存在,那么“更好的沟通”只会造成干扰。例如,从事商业程序研究工作的程序员不需要知道市场营销活动的状态。同样,市场部门的人也不需要知道技术里程碑的细节。

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