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王能光:产能过剩下制造业的升级尤为重要
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时间: 2013-07-21 来源:《中国企业家》

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王能光表示,当前产能过剩,制造业的升级尤其重要,而提升品质关键在于提高效率,这个效率来自以下几个方面:一是技术水平的提升,二是在机制上的再创新;三是在管理方面提高效率。

由《中国企业家》杂志社主办,中国最具影响力的商界未来之星年度盛会——2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会7月19-21日在湖北襄阳隆重举行。

君联资本有限公司董事总经理王能光参加了2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会——政府座谈会,并发表了精彩的言论。

王能光表示,当前产能过剩,制造业的升级尤其重要,而提升品质关键在于提高效率,这个效率来自以下几个方面:一是技术水平的提升,二是在机制上的再创新;三是在管理方面提高效率。

以下是王能光的精彩发言实录:

王能光:非常感谢《中国企业家》杂志社给予了这样的机会,让我们到了美丽的城市襄阳。刚才市长讲到的实业是基础,制造是重点,我特别有感受,讲一点最新的感受。

现在大家讲产能过剩,经济转型,结构调整,我看到很多的现象,实际上还是我们的制造水平如何的提高。我上个周末到北京的一佳去看了一下,很多的产生,玻璃制品、塑料制品,甚至是一个烫衣板,有法国制造的,有瑞典的,有韩国的,我就在想,这些的物品,实际应该是我们的制造优势啊?为什么易佳的全球采购,从各国那么远运来呢?我想一是我们的品质无法满足要求,一个是我们的采购成本不能满足要求。

那么我们的产能过剩,实际上是不能够达到新的社会消费需求,或者是实业需求新的质量,新的品质的要求,所以过剩了。所以我想产能过剩,实际上尤其是制造业的升级是非常重要的。大家看到在过去随着经济的快速发展,尤其在制造领域里,成套的发展,还是非常迅速的,比如说像三一,工程机械、机床制造等等,成套发展的很快,但是细看成套零部件,很多都是来自于德国和日本,比如说高端的轴承等等,这些东西是有待我们作为制造重点,不断的提升。

所以我觉得像襄阳,是一个老的制造工业基地,那么在制造业方面,尤其是在零部件的方面的提升,是对工业很大的支持。再往上就是材料了,我国的材料方面还有很多的弱点,从成套先到零部件,再到材料,这样对工业有很大得提升。

同时提升的就是另外一个方面就是效率,我想这个效率来自于几个方面。一是技术水平的提升,新的技术,像21星评估的,有新技术的,新的模式创新的企业,技术是对提高效率有很大的帮助。

另外有历史的,或者是有时间的,在机制上的再创新,也有利于提高效率。在管理方面也可以提高效率,我想通过提高效率之后,就有能力去提高到品质上,提高到满足新的需求上来。我们原来叫联想投资,是联想旗下做创新和成长方面的投资,以往我们在06年前,重点的是投资信息产业方面,06年以后,我们在制造方面,清洁技术,以及在消费方面进行了投资,我们在襄阳这边,我今天是第一次来,我们在武汉有几个企业投资,帮助那些企业提升管理水平,提升它的发展能力,然后使它更上一个台阶,所以我也希望通过这次的会议,也有机会和当地的企业有合作的机会,谢谢。

 

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