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甲骨文CEO埃里森:智能手机和平板比PC更重要
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类别: 战略管理 时间: 2012-06-04 来源:和讯

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和讯科技消息 北京时间6月4日,埃里森(larry Ellison)掌舵甲骨文已经很长一段时间了,对于产业,他有着独特的视角。最近华尔街日报采访了埃里森,谈及科技创新、互联网未来。

和讯科技消息 北京时间6月4日,埃里森(larry Ellison)掌舵甲骨文已经很长一段时间了,对于产业,他有着独特的视角。最近华尔街日报采访了埃里森,谈及科技创新、互联网未来。

下面是采访全文:

华尔街日报:自从1977年以来,你就是甲骨文的CEO,这可能是硅谷历史上任期最长的了。从大角度来看,你能否评估一下目前硅谷的处境?

埃里森:互联网是最近的一个大变革,现在经联网正在成熟。当互联网诞生时,连接的主要设备是电脑。这使得互联网不同于其它的所有网络。实际上,几乎所有的其它网络都有庞大而复杂的组件,它们不为消费者所见,比如供水网、电话网、电网。消费者没有用简单的设备连上这些无限复杂的网络。例如电网,它是一个极为复杂的网络。但在消费层面,你只有一个简单的插座,可以将搅伴机、电视或者其它东西插上去用。这种复杂性是不被用户所见的。互联网不同,你有大量复杂的设置,它们叫个人电脑,它可以连上相当复杂的网络。这就有了改变的潜力。它可以将所有的复杂性带给终端用户设备,然后将这种复杂性带回网络。我曾说:“PC是一个极为可笑的设备。人们不应该将东西备份,不应该安装程序,不应该有只存在于自己PC上的文件,每一台电脑都应该是服务器。如果这些东西坏了呢?如果你丢了东西呢?其实有更好的模式。”大约20年前,我最初谈论此观点,我叫它为网络电脑。花了很长时间,硬件和软件才成熟,达到互联网要求的临界点,一方面是无限的复杂性,另一方面,在消费者这边却是相当简单,智能手机、平板、电脑上的网络浏览器。它被重塑为云计算,其实不是什么太新的东西,它一直在进化。

华尔街日报:你曾为此工作了很工一段时间,你如何看待创新?对目前的创新周期如何看?

埃里森:大事物是互联网,我们都看到了它的影响。现在,我们的日常生活已经在网上了。相当长一段时间里,信用数据库是世界是最重要的单一数据库。它记录地球上每个人的信用价值,记录他们做的一切事。现在,不只记录他们买什么产品,还记录他们对产品的评价。我们知道谁是朋友。我们知道大家对朋友说什么。我们认识朋友的朋友。因此,当我们推出产品,只要看看Twitter、Facebook回馈,就知道大家对产品的看法。

华尔街日报:你上Facebook吗?

埃里森:很长一段时间没用了。曾经我是一个Facebook迷,曾经一直呆在线上。

华尔街日报:做些什么呢?

埃里森:交朋友,与一些从没会面的人会面,告诉他们我早餐吃什么,相当有趣。我会找出他们吃什么,对哪些没兴趣。3个月后就没用了。

华尔街日报:许多人在谈论硅谷末日,创新末日,你如何看?

埃里森:这些都与创新破坏有关。伍迪·艾伦曾说一句名言:“关系像鲨鱼。要么向前游,要么死掉。”对企业来说也一样。如果不保持技术最新,无法监视今天可能发生的事,别人就会打败你。一些对手领先你,你的客户就会流向对手。硅谷许多企业承受压力,但仍有许多企业诞生,做一些有意思的事。

华尔街日报:哪些领域你认为最靠谱,哪些有些夸大?

埃里森:云计算既被夸大,又最靠谱。有时,最靠谱的技术恰是最受关注的,然后人们就会说这种技术其实更重要。人们曾说过:“PC会取代大型主机。”虽然不能迅速下判断,不过,我认为智能手机和平板会比PC更重要。

华尔街日报:甲骨文现在是什么企业?你们是消费企业吗?大多人将你们视为做企业业务的公司?

埃里森:我们显然不是消费企业,但我们出售产品给消费企业的人。苹果是我们的大客户。在全球,我们现在仍是最大的向手机企业出售自动系统的企业。

华尔街日报:你在甲骨文的角色是什么?

埃里森:从第一天开始,我就运营工程,现在仍是如此。我每天的工作就是看产品计划,花很多时间与工程师开会。

华尔街日报:是什么让你继续前进?

埃里森:生活是一次发现之旅,虽然听起来老套,但我的确认为如此。我对人很着迷,对技术能做的事着迷。我也喜欢竞争,喜欢我们完成的、探索的进步,技术会解决消费者的问题。一切都很迷人。如果退休,我不知道我能干什么。

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