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土豆映像节:创造力的盛宴
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类别: 营销与市场管理 时间: 2011-06-15 来源:《成功营销》

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关键字:品牌营销
鼓励和扶持草根原创视频,从土豆网诞生那天起就被其认定是自己的重要使命,而一年一度的土豆映像节,正是这些原创视频集中展现魅力的舞台。

鼓励和扶持草根原创视频,从土豆网诞生那天起就被其认定是自己的重要使命,而一年一度的土豆映像节,正是这些原创视频集中展现魅力的舞台。

五月中旬,提到电影,大多数人的脑海里浮现的是戛纳:地中海边的蔚蓝海岸、高大挺拔的棕榈、众星云集的红地毯……然而,在戛纳沸腾的同时,中国也在上演着另一种映像的狂欢。5月14日,土豆网举办的2011土豆映像节在京举行。虽然无法媲美戛纳盛典,却在另一个维度成为创造力的盛宴:共有近一万部片子参赛,几十个重点项目在映像节进行最终的路演,达成上千万采购意向,吸引数百位原创作者。本届映像节延续了前三届“创意爆发”的态势,而制作水平也有显著提升。

土豆映像节不仅是网络视频行业的标志性原创文化盛典之一,已举办三届的映像节,还昭示着土豆网打造网络视频创意产业链的决心。

2011年,土豆网全面启动“视频娱乐营销”解决方案,即CATCH(C-Creative Ideas,以精彩的营销创意表现品牌内涵;A-Audience Engagement,吸引消费者与品牌参与互动;T-Technology Innovation,以技术创新为品牌营销实现更多可能;C-Content Is Marketing,以内容为营销,发挥土豆制作优势,为品牌量身定做传播方案;H-High Brand Exposure,以品牌高效曝光为目标)。注重每个用户的表达和互动需求,在土豆网所营造的平台上,每个用户都可以享有充分的互动空间。让网络用户深度参与营销活动,统一企业与用户的需求和目标,实现网络视频营销的突破。土豆映像节,就是这个概念的核心所在。

以映像节为核心的UGC平台融入专业制作机构,专业机构吸引播客原创,播客圈子形成关注,观众眼球形成营销价值,商业提供平台所需的“粮食”和动力,这种螺旋式的上升结构也是土豆映像节四年成长轨迹的真实写照——土豆网称之为UGC2.0。正因为这是一个创造内容而不是复制内容的过程,已成为一种良性的循环,从而完成网络视频创意产业链的闭环。

土豆映像Catch播客

“土豆映像节最初设立的目的是为了培植视频文化的土壤,提供一个聚合的平台,发现优秀的作品及作者。”土豆网CEO王微表示,“土豆映像节成为视频文化的起点,经过四年的成长,映像节所提倡的原创精神及其产生的系列优秀作品成为土豆网区别于其他视频网站的标志及核心优势,并产生出强大的作品。”网民所熟知的《网瘾战争》、《李献计历险记》、《打个大西瓜》等优秀作品及“筷子兄弟”等优秀作者均是在这一平台涌现。

作为全中国播客的狂欢节,土豆映像节为草根播客提供了一个很好的互动平台,许多专业机构也把土豆映像节当成发掘人才的宝库。

2009年,中国主流电影的执牛耳者——中影集团加入土豆映像节并推进两个集团重点项目——新媒体视听节目计划与青年导演计划。中影牵头邀请陆川、宁浩等国内一线青年导演领衔最终阶段的评委团,由此,网络视频创作者的价值第一次得到了公开公正的承认。吸引了1980部视频参选,产生108部优秀作品,专题首页PV1700万,视频总播放过亿,活动曝光量超20亿。2011年,第四届映像节吸引了更多的专业机构,包括中影集团、博纳影业集团、炫动卡通、金鹰卡通频道、卡酷卫视、星美集团、海润影视等一大批实力机构参与。土豆网也拿出更多的资源支持原创作者群体的成长壮大:在土豆网,人才可以被选入土豆网“6号仓库”人才培育计划,参与土豆网“橙色盒子”自制剧项目,并受益于土豆网百万导演扶植基金、点击分成等激励机制。

这也让土豆映像节的作品品质不断提升,此次有包括原创动画短片《鞋,shoes》和原创剧情短片《变异男》在内的多部优秀作品,以及原创作者代表毛启超、申奥等代表创作力旺盛、创意作品层出不穷的中国网络原创群体资源大量涌现。

正是在这一背景下,土豆网提出了UGC2.0的概念——通过推介会的形式,让视频原创团队与版权采购方建立直接联系。土豆网相关负责人透露,此次潜在采购意向达到了千万元规模,最高一笔制作机构投放的单价超过200万元。

“因为外部购买的版权内容很难摆脱同质化竞争,单纯的外部采购内容形成不了粘度巨大的视频平台,只有UGC+自制+采购等结合起来,才是高粘度视频内容平台的完整拼图。而只有将UGC进化到可以进行大规模商业化开发的UGC2.0状态,才能发掘出其真正的潜在价值。土豆网正是在中国首度推动这一进化模式。”土豆网COO王祥芸表示。

“原创短片从起初的趣味为主、小品性质,已经发展成为专业性的影视种类,土豆映像节这个平台为中国原创影视作品的发展提供了良好的平台。”影评人程青松这样认为。

“每个人都是生活的导演”,是土豆网的精神内核,从内容层面,给养于UGC内容的“原创豆角”、鼓励原创、挖掘创作人才的“土豆映像节”,到最新的“橙色盒子”自制剧计划、“六号仓库”人才储备计划,土豆网构建了一个完整的平台产业链循环,其战略性规划都和原创以及创造力紧密相关。

播客原创Catch眼球

在原创内容与营销之间,连结两者的重要力量是播客。他们是创作的核心力量,是各大视频网站竞相争夺的对象,也是营销植入的首选对象。网上流传着一个著名的段子:“你的粉丝超过一百,你就像是本内刊;超过一千,你就是个布告栏;超过十万,你就是一份都市报;超过一百万,你就是一份全国性报纸;超过一千万,你就是电视台;超过一亿,你就是CC TV了。”而土豆网的知名播客如叫兽小星等,其粉丝数量早已超过百万,放映次数超过千万者也比比皆是,足见其影响力。

最初的播客主要来自网络爱好者,其制作手段比较原始,往往从剪辑影片、摄像头拍摄等“刀耕火种”开始,更多地是为了获得网络的认可。

现在有很多专业人士加入,“有的作者就是希望通过这种手段获得网络的认可,并进而赢得主流影视圈的认同,是‘跳板’。也正是在这一过程中播客的群体得到加强与壮大。”业内专家表示。

2011年映像节,这种机会的号召力得到彰显,知名导演文隽就有意与一位土豆UGC(用户产生内容)创作者、《大无畏》导演王子昭一起合作下一部电影。文隽向记者表示:“拍摄器材的进步,以及网络视频的开放,真的是‘人人都可以做导演’。越来越多的原创短片作品在质量和制作精良度方面向专业影视作品靠拢,原创作品和导演所表现出的创作思维拥有专业影视作品所不具备的创造力。在保护原创精神和发挥原创作者积极性方面,土豆映像节发挥了重要的作用。”

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